Khó khăn trong quản trị DAO và các chiến lược ứng phó: Khám phá mô hình tổ chức từ lý tưởng đến thực tiễn

DAO: Đặc điểm, thách thức và chiến lược ứng phó của mô hình tổ chức mới nổi

Lời nói đầu

Cuốn sách "Tái cấu trúc tổ chức" tổng hợp các mô hình tổ chức trong lịch sử loài người thành năm màu sắc, trong đó tổ chức màu xanh được coi là hình thái lý tưởng của tổ chức mới trong tương lai, với các đặc điểm như quyết định phân tán, quản lý tự chủ, sứ mệnh tiến hóa. Sự trỗi dậy của tổ chức tự trị phi tập trung (DAO) trong những năm gần đây đại diện cho thực tiễn tiên phong của tư tưởng tổ chức màu xanh. Bài viết này sẽ khám phá các đặc điểm cốt lõi của DAO, những thách thức về quản trị mà nó phải đối mặt và các chiến lược ứng phó hiện tại.

Định nghĩa và đặc điểm của DAO

DAO là một mô hình tổ chức kỹ thuật số mới nổi, được bắt nguồn từ tiền điện tử và công nghệ blockchain. Tính đến tháng 8 năm 2024, trên toàn cầu đã có hơn 50.000 DAO, với hơn 10 triệu người nắm giữ token quản trị và tổng số tiền trong kho bạc tập thể vượt quá 21 tỷ USD.

Các đặc điểm cốt lõi của DAO bao gồm sự phi tập trung và tự chủ, chủ yếu được thể hiện ở hai khía cạnh công nghệ và quản trị:

  1. Khía cạnh kỹ thuật:

    • Lưu trữ phân tán dựa trên blockchain
    • Hợp đồng thông minh thực hiện quyết định tự động
    • "Mã hóa là pháp luật" tư tưởng
  2. Cấp độ quản trị:

    • Quyền quyết định được chia sẻ bởi tất cả các thành viên
    • Tính dân chủ trong quá trình ra quyết định
    • Sử dụng token quản trị để đảm bảo quyền biểu quyết
    • Thành viên tự tham gia

Quy trình ra quyết định của DAO thường bao gồm ba giai đoạn: hình thành đề xuất, thảo luận công khai và bỏ phiếu. Có nhiều loại DAO, bao gồm DAO đầu tư, DAO xã hội, DAO truyền thông, v.v., với mục tiêu kép là tạo lợi nhuận và xây dựng cộng đồng bền vững.

DAO:Cốt lõi đặc điểm của mô hình tổ chức mới nổi, thách thức quản trị và giải pháp

Những khó khăn trong quản trị của DAO

Mặc dù sở hữu những ý tưởng tổ chức tiên tiến, DAO vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức trong thực tiễn:

  1. Xu hướng tập trung quyền quyết định:

    • Token quản trị bị kiểm soát bởi một số "cá voi" hoặc liên minh cử tri
    • Thành viên hình thành chế độ cấp bậc trong quyền quản lý đề xuất
    • Xuất hiện ủy ban, hội đồng trung ương và các trung tâm quyền lực khác
  2. Sự thờ ơ của cử tri và chu kỳ sống ngắn hơn:

    • Tỷ lệ tham gia thấp là một trong những vấn đề nghiêm trọng nhất.
    • Thời gian sống trung bình chỉ 18 tháng
  3. Cân bằng lợi ích thương mại và lợi ích công cộng:

    • Vấn đề "đi nhờ" thường xuyên xảy ra
    • Mâu thuẫn giữa việc theo đuổi hiệu quả và dân chủ hóa

DAO:Các đặc điểm cốt lõi của mô hình tổ chức mới, thách thức trong quản trị và cách ứng phó

Chiến lược thực hiện quản trị bền vững

Để đối phó với những thách thức trên, DAO đã áp dụng nhiều chiến lược:

  1. Tối ưu hóa cơ chế bỏ phiếu:

    • Bỏ phiếu bình phương
    • Bỏ phiếu theo số người hợp lệ
    • Bỏ phiếu dựa trên danh tiếng
    • Bỏ phiếu ủy quyền (thực hành dân chủ thanh khoản)
  2. Cải tiến mô hình khuyến khích kinh tế:

    • Hệ thống thưởng
    • Quỹ quyền lợi
    • Cơ chế thưởng
    • Hệ thống tiền boa
    • Hợp đồng lao động
  3. Nâng cao cơ chế giao tiếp giữa các thành viên:

    • Nâng cao khả năng giải quyết xung đột
    • Đảm bảo tính bình đẳng trong quá trình giao tiếp
    • Nâng cao chất lượng và hiệu quả của giao tiếp và thương lượng

DAO:Các đặc điểm cốt lõi, thách thức quản trị và cách ứng phó của mô hình tổ chức mới nổi

Kết luận

DAO mang lại hy vọng cho nhân loại về các hình thức tổ chức tốt hơn, nhưng có một khoảng cách giữa lý tưởng và thực tế. Vấn đề cơ bản mà các tổ chức phải đối mặt luôn là làm thế nào để đạt được và duy trì quản trị hiệu quả. Chúng ta cần suy nghĩ: Trong những trường hợp nào cần tổ chức nhân sự theo cách DAO? Ranh giới của DAO thực sự ở đâu? Những quyết định nào phù hợp với "tập hợp trí tuệ", và những quyết định nào cần "quyết định một lần"?

Dù rằng việc đạt được DAO hoàn hảo có thể khó khăn, nhưng những giá trị cốt lõi mà nó theo đuổi sẽ tiếp tục thúc đẩy sự tối ưu hóa liên tục của các hình thức tổ chức của con người.

Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • 8
  • Chia sẻ
Bình luận
0/400
HalfPositionRunnervip
· 07-21 04:31
Lại là DAO ha, chẳng thà cho tôi đòn bẩy để chơi Giao ngay.
Xem bản gốcTrả lời0
SmartMoneyWalletvip
· 07-20 07:55
Cá voi nắm giữ 72% cổ phần, còn nói gì đến Phi tập trung?
Xem bản gốcTrả lời0
ZkProofPuddingvip
· 07-19 07:21
Có việc không có việc thì chơi một chút DAO.
Xem bản gốcTrả lời0
GasWranglervip
· 07-19 03:35
thật ra, quản trị dao là không tối ưu từ góc độ gas, thật đáng tiếc
Xem bản gốcTrả lời0
SnapshotDayLaborervip
· 07-19 03:31
Đều đang nói về dao, thực ra vẫn chưa phải là quản lý bởi con người.
Xem bản gốcTrả lời0
rugged_againvip
· 07-19 03:29
Cái Dior này cũng có thể tự trị?
Xem bản gốcTrả lời0
BloodInStreetsvip
· 07-19 03:23
Lý tưởng thì phong phú, nhưng bài học từ thua lỗ thì mãi mãi không đủ sâu sắc.
Xem bản gốcTrả lời0
MemeCoinSavantvip
· 07-19 03:09
hopium thống kê nhưng làm cho nó học thuật fr fr
Xem bản gốcTrả lời0
  • Ghim
Giao dịch tiền điện tử mọi lúc mọi nơi
qrCode
Quét để tải xuống ứng dụng Gate
Cộng đồng
Tiếng Việt
  • 简体中文
  • English
  • Tiếng Việt
  • 繁體中文
  • Español
  • Русский
  • Français (Afrique)
  • Português (Portugal)
  • Bahasa Indonesia
  • 日本語
  • بالعربية
  • Українська
  • Português (Brasil)