Веб3 наставник по підприємництву ділиться: ключовими інсайтами щодо підприємництва та інвестицій у сфері блокчейн-ігор.

У рамках реєстрації на ICC Camp S1, ICC Camp спільно з спільнотою moledao провели бесіду з двома наставниками підприємницького табору: виконавчим президентом ABGA, співзасновником Bitrise Capital, партнером Web3Labs Кевіном Шао та співзасновником StepN і Find Satoshi Lab Яном. Вони поділилися захоплюючими думками щодо підприємництва та інвестування в секторі ігор на блокчейні.

Yawn поділився процесом від ідеї до реалізації проекту. Він зазначив, що шлях від ідеї до реалізації є тривалим, можливо, лише 1 з 100 ідей або навіть жодна не зможе бути реалізована. Він запропонував дотримуватися певних методологій: спочатку потрібно мати хорошу ідею, потім уточнити цю ідею, перевірити, чи легко її зрозуміти. Потім потрібно подумати про те, як реалізувати, які ресурси потрібні та інші питання.

У процесі продуктового розвитку Yawn зазначив два поширені питання серед підприємців: часте змінювання напрямків без глибокого дослідження або глибоке занурення в один напрямок без випуску продукту протягом тривалого часу. Він підкреслив, що швидкість у Web3 є дуже важливою, адже якщо продукт не виходить протягом кількох місяців, користувачі почнуть зникати. Крім того, можуть виникнути конкретні проблеми, такі як UI/UX дизайн, залучення клієнтів, операційні питання, технічні проблеми тощо, які необхідно активно вирішувати.

Yawn узагальнив виклики, що виникають у стартапах, у три категорії: продукт, управління та ринок. У продукті найважливішим є проектування токеноміки, необхідно врахувати, як розподілити токени між інвесторами, командою та спільнотою. В управлінні слід звернути увагу на проблеми, пов'язані з розширенням команди, такі як розмивання корпоративної культури та погана внутрішня комунікація. У сфері маркетингу ринок Web3 є ринком уваги, тому потрібно вміло використовувати токени для проведення подій, щоб залучити увагу спільноти.

Для підприємців Web2, які входять у Web3, Yawn радить поважати програмну справедливість і не змінювати продукти без причини. Ранні стимули є важливими, необхідно мати достатні ринкові стимули для зміни поведінки користувачів. Швидкість розробки та швидкість просування повинні відповідати одна одній. Крім того, слід звернути увагу на кібербезпеку.

Кевін вважає, що потенціал блокчейну для ігрової індустрії в основному полягає у його фінансових характеристиках. Якщо вдасться добре опанувати цінність спільноти та токенів, проект зможе краще реалізувати холодний старт. Через спільноту можна отримати ідеї для розвитку проекту, фінансування та базу користувачів.

Yawn доповнив кілька моментів щодо можливостей блокчейну для ігор: механізм заохочення може поліпшити поведінку користувачів; механізм розподілу може бути точним до мікрорівня; токени та NFT забезпечують ліквідність; швидкість інноваційних моделей зростає.

Говорячи про бізнес-моделі ігор на блокчейні, Кевін зазначив, що потрібно звернути увагу на баланс економічної системи, щоб уникнути ситуації, коли виробництво перевищує попит споживачів. Він запропонував підприємцям вивчити, як традиційні ігри підтримують екологічний баланс, використовуючи аналіз даних для покращення ігрової привабливості. Щодо ринку гравюр, Кевін вважає, що він приносить прогрес в екосистему біткойна, здатний залучити активи та користувачів, а ігрові додатки можуть змагатися за цих користувачів та активи.

Yawn поділився досвідом управління проектами двох ігор - StepN та Gas Hero. Він зазначив, що фінансові характеристики не можна уникнути, але можна керувати впевненістю користувачів у продукті за допомогою певних методів. Управління спільнотою та управління впевненістю в продукті є важливими і вимагають значних зусиль. Gas Hero, як новий продукт, вніс деякі покращення, такі як використання GMT, впровадження концепції "смерті" NFT, зміна відносин між користувачами та проектом.

Щодо інвестиційної ситуації на ринку, Кевін вважає, що блокчейн-індустрія має потужне життя, і майбутнє виглядає обнадійливо. Наразі ринок знаходиться на стадії відновлення з дна, що є досить дружнім до підприємців. Він рекомендує підприємцям звернути увагу на побудову команди, слідкувати за ринковими циклами, шукати досвідчених людей для приєднання або знаходити хороших інвесторів та команди наставників.

Yawn додав, що Web3 може створювати хороші продукти без значних фінансових вкладень. Він запропонував залучити інвестиції від KOL, віддаючи перевагу інвестиціям KOL замість інституційних інвестицій. Вибираючи інвесторів, важливо бути цілеспрямованими, намагатися залучити інтерес інвесторів високого рівня. Він підкреслив, що Web3 — це ринок уваги, і можливість отримати увагу після запуску продукту є єдиною, тому потрібно забезпечити позитивний вплив. Також необхідно контролювати зростання кількості ранніх користувачів і випуск активів.

Щодо майбутнього розвитку Web3 ігор, Кевін оптимістично дивиться на їхні перспективи, вважаючи, що ігри все ще є найімовірнішою ареною для залучення великої кількості користувачів у Web3. Яун підкреслює необхідність створення креативних продуктів, які відповідають сучасним умовам, звертаючи увагу на зміни в загальному ринковому середовищі, але ще більше зосереджуючи увагу на самому продукті.

Насамкінець, ведучий представив ICC Camp акселератор, запрошуючи зацікавлені стартапи подавати заявки на участь.

! Інтерв'ю зі співавтором StepN & Find Satoshi Lab Yawn; Кевін Шао, виконавчий президент, ABGA