Від юриспруденції до бізнесу: Подорож Анни у Web3 та інноваційний шлях HashKey Tokenisation

У繁华都市 Гонконг, Анна вже закоренилася 12 років. Міжнародна атмосфера та вільний дух цього місця відкрили для неї широкий простір для розвитку, де глибоко переплітаються східна та західна культури. Зміни в кар'єрі також призвели до змін у мисленні та способі життя Анни.

Анна зазначила, що перехід від юридичної сфери до бізнесу перетворив її з охоронця правил на рушія інновацій. Юридичний досвід змушує її більше зосереджуватися на контролі ризиків у бізнес-рішеннях, тоді як бізнес-роль дозволяє їй мислити про проблеми з глобальної перспективи, більше зосереджуючись на стратегічному плануванні та інтеграції ресурсів. Ця зміна розширила її мислення і зробила її більш гнучкою та практичною.

Вона вважає, що відповідність і інновації не є протилежними, а є взаємодоповнюючими. При реалізації проектів вони ставлять відповідність на перше місце, а досягнення комерційної цінності - за мету, постійно ітераційно вдосконалюючи мислення в процесі інновацій та практики, шукаючи нові напрямки та мотивацію для розвитку.

Як генеральний директор HashKey Tokenisation, Анна розповіла, що їхня основна діяльність полягає в наданні комплексних рішень для токенізації високоякісних проектів та активів з кінця в кінець. Це включає в себе аналіз бізнес-моделей, проектування токеноміки, керівництво зі створення структури випуску та підтримку технічної платформи, з метою створення більшої кількості унікальних високоякісних активів для Гонконгу та інших регіонів.

У процесі просування проекту вони також шукатимуть співпрацю з іншими бізнес-підрозділами групи. Група має кілька бізнес-сегментів, включаючи біржу віртуальних активів, глобальний управлінський інститут активами, послуги позабіржової торгівлі цифровими активами в рамках нормативних вимог, постачальника інфраструктури Web3 тощо. Завдяки міждепартаментській співпраці вони сподіваються надати користувачам більш надійний комплексний сервіс цифрових активів.

Анна вважає, що Web3 представляє собою абсолютно нові виробничі відносини та систему вартості, яка розриває інформаційну нерівність, що виникла через традиційну централізовану архітектуру. У Web3 особа є не лише отримувачем та творцем інформації, а також володарем інформації та її вартості.

Як жінка, Анна вважає, що Web3 відкриває більше можливостей для рівності та самостійного творення, дозволяючи впливати в прозорому та справедливому середовищі. Вибір індустрії Web3 зумовлений вірою в те, що вона в кінцевому підсумку може перетворити існуючу систему, надаючи більше людям відкриті та прозорі можливості.

На думку Анни, жінки-лідери в індустрії Web3 мають унікальні переваги, такі як сильніша емпатія, тонше сприйняття та гнучкість. Ці якості дозволяють їм краще розуміти потреби всіх сторін, зосереджуючись не лише на інтеграції інновацій і бізнес-моделей, але й на балансуванні інтересів усіх сторін та соціальному впливі.

Окрім емпатії та глобального бачення, професійна компетентність є ключем до здобуття довіри. Анна рада бачити все більше жінок, які демонструють сильні професійні навички та лідерство в групі. Вона вважає, що стать не є визначальним фактором лідерства, основне лідерство походить з вертикальної глибини професійної підготовки, горизонтальної ширини бачення та здатності до адаптації.

Щодо балансу між роботою та сім'єю, Анна обрала підхід повного залучення. Вона приділяє увагу управлінню пріоритетами під час роботи, а у вільний час намагається якомога більше часу проводити з родиною, беручи участь у сімейних заходах або походах. Якісне спілкування з сім'єю не лише поглиблює її стосунки з рідними, але й стає найбільшою підтримкою для її зосередження на роботі.

Стиль керівництва Анни відображає жіночу силу, що проявляється як весняний дощ. Вона досягає комфортного стану завдяки спокійному і природному настрою та надзвичайній емпатії, змушуючи кожного, хто з нею спілкується, відчувати себе, як під весняним вітерцем. Щодо виховання в стилі "тигрячої мами", Анна з усмішкою зазначила: "Краще виховувати себе, ніж дітей; важливо жити добре самому."