Роздуми про управління Ethereum: Уроки з події EIP-3074
Нещодавно у спільноті Ethereum відбулися запеклі дискусії навколо EIP-3074 та EIP-7702, які виявили деякі проблеми в механізмі управління Ethereum. У цій статті ми відрефлексуємо на цю подію, дослідимо сутність управління Ethereum та запропонуємо рекомендації щодо покращення.
Огляд подій
EIP-3074 спочатку планувався до реалізації в наступному хард-форку, з метою забезпечення зручності абстракції рахунків для звичайних користувачів Ethereum. Проте, спільнота ERC-4337 висловила рішучий протест, вважаючи, що це може збільшити ризики централізації і не відповідає дорожній карті абстракції рахунків Ethereum.
Потім Віталік запропонував EIP-7702 як альтернативу, яка більше відповідає поточному стандарту EIP-4337 і може забезпечити плавний перехід до остаточної форми EIP-7560. Наразі основні розробники обговорюють прийняття EIP-7702 замість EIP-3074.
Аналіз проблеми
Цей процес викликав широке невдоволення, основні причини включають:
Час затвердження EIP-3074 занадто довгий
Ядрові розробники не вчасно врахували відгуки спільноти ERC-4337
Попередження команди ERC-4337 не було враховано
Остаточно може бути скасовано EIP-3074 та замінено на EIP-7702
Хоча кожен етап окремо здається доцільним, загальний процес очевидно має простір для вдосконалення. В ідеальному випадку, спільнота ERC-4337 повинна була б раніше брати участь в обговореннях, щоб уникнути подальших драматичних поворотів.
Роздуми про механізм управління
Корінна причина події полягає в тому, що люди неправильно зрозуміли роль конференції розробників ядра Ethereum (ACD). Насправді існує неформальна сила управління, відома як "дорожня карта", яка часто переважає над ACD у важливих рішеннях.
Дорожня карта представляє напрямок розвитку Ethereum, наприклад, дорожня карта розширення, дорожня карта абстракції рахунків тощо. Основні розробники під час ухвалення рішень дотримуються цих дорожніх карт, але через відсутність офіційного процесу затвердження вплив різних дорожніх карт може бути різним.
! [Роздуми про управління Ethereum: чому ви незадоволені інцидентом з EIP-3074?] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-cf75701ee673ff2cece084de45486fc8.webp)
Роль Віталіка
Віталік відіграє роль, схожу на CTO, у керуванні Ethereum. Він не бере участі в кожному технічному рішенні, але має величезний вплив на дорожню карту в ключових сферах. Це походить від його здатності оцінювати, чи відповідає дорожня карта загальному баченню Ethereum.
Модель управління VVRC
Ми можемо спростити управління Ethereum до моделі VVRC:
Цінності(Values): основні принципи спільного використання в громаді
Візія(Vision): Віталік окреслив план розвитку на основі цінностей спільноти
Дорожня карта ( Roadmaps ): етапи реалізації, визначені командою досліджень
Клієнт(Clients): основні розробники реалізують код відповідно до дорожньої карти
Ця модель допомагає нам зрозуміти ідеальний стан управління Ethereum, одночасно нагадуючи нам про необхідність постійно вдосконалювати цей процес.
Пропозиції щодо покращення
Підвищення прозорості EIP: своєчасне оновлення статусу EIP, попереднє повідомлення спільноти про EIP, що буде прийнято.
Посилення участі громади: встановлення часових проміжків для обговорення впливу EIP на downstream проекти на ACD зустрічі
Сприяння взаєморозумінню: основні розробники та дослідники повинні посилити комунікацію та досягти консенсусу
Завдяки цим заходам ми можемо підвищити прозорість управління, посилити участь громади, сприяти ефективній співпраці всіх сторін, що, в свою чергу, зменшить можливі проблеми в управлінні в майбутньому.
Висновок
Події EIP-3074/EIP-7702 виявили складність управління Ethereum. Окрім офіційного процесу управління, неформальні дорожні карти також мають важливий вплив. Коли вони не узгоджуються, це може призвести до паралічу рішень або раптового повороту.
В майбутньому нам потрібно постійно вдосконалювати механізм управління, забезпечуючи узгодженість зусиль усіх сторін для сприяння сталому та здоровому розвитку Ethereum. Ця подія хоч і виявила слабкі місця в управлінні, але також надала нам цінну можливість для навчання та вдосконалення.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Біль болю в управлінні Ethereum: уроки та напрямки вдосконалення події EIP-3074
Роздуми про управління Ethereum: Уроки з події EIP-3074
Нещодавно у спільноті Ethereum відбулися запеклі дискусії навколо EIP-3074 та EIP-7702, які виявили деякі проблеми в механізмі управління Ethereum. У цій статті ми відрефлексуємо на цю подію, дослідимо сутність управління Ethereum та запропонуємо рекомендації щодо покращення.
Огляд подій
EIP-3074 спочатку планувався до реалізації в наступному хард-форку, з метою забезпечення зручності абстракції рахунків для звичайних користувачів Ethereum. Проте, спільнота ERC-4337 висловила рішучий протест, вважаючи, що це може збільшити ризики централізації і не відповідає дорожній карті абстракції рахунків Ethereum.
Потім Віталік запропонував EIP-7702 як альтернативу, яка більше відповідає поточному стандарту EIP-4337 і може забезпечити плавний перехід до остаточної форми EIP-7560. Наразі основні розробники обговорюють прийняття EIP-7702 замість EIP-3074.
Аналіз проблеми
Цей процес викликав широке невдоволення, основні причини включають:
Хоча кожен етап окремо здається доцільним, загальний процес очевидно має простір для вдосконалення. В ідеальному випадку, спільнота ERC-4337 повинна була б раніше брати участь в обговореннях, щоб уникнути подальших драматичних поворотів.
Роздуми про механізм управління
Корінна причина події полягає в тому, що люди неправильно зрозуміли роль конференції розробників ядра Ethereum (ACD). Насправді існує неформальна сила управління, відома як "дорожня карта", яка часто переважає над ACD у важливих рішеннях.
Дорожня карта представляє напрямок розвитку Ethereum, наприклад, дорожня карта розширення, дорожня карта абстракції рахунків тощо. Основні розробники під час ухвалення рішень дотримуються цих дорожніх карт, але через відсутність офіційного процесу затвердження вплив різних дорожніх карт може бути різним.
! [Роздуми про управління Ethereum: чому ви незадоволені інцидентом з EIP-3074?] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-cf75701ee673ff2cece084de45486fc8.webp)
Роль Віталіка
Віталік відіграє роль, схожу на CTO, у керуванні Ethereum. Він не бере участі в кожному технічному рішенні, але має величезний вплив на дорожню карту в ключових сферах. Це походить від його здатності оцінювати, чи відповідає дорожня карта загальному баченню Ethereum.
Модель управління VVRC
Ми можемо спростити управління Ethereum до моделі VVRC:
Ця модель допомагає нам зрозуміти ідеальний стан управління Ethereum, одночасно нагадуючи нам про необхідність постійно вдосконалювати цей процес.
Пропозиції щодо покращення
Завдяки цим заходам ми можемо підвищити прозорість управління, посилити участь громади, сприяти ефективній співпраці всіх сторін, що, в свою чергу, зменшить можливі проблеми в управлінні в майбутньому.
Висновок
Події EIP-3074/EIP-7702 виявили складність управління Ethereum. Окрім офіційного процесу управління, неформальні дорожні карти також мають важливий вплив. Коли вони не узгоджуються, це може призвести до паралічу рішень або раптового повороту.
В майбутньому нам потрібно постійно вдосконалювати механізм управління, забезпечуючи узгодженість зусиль усіх сторін для сприяння сталому та здоровому розвитку Ethereum. Ця подія хоч і виявила слабкі місця в управлінні, але також надала нам цінну можливість для навчання та вдосконалення.