DAO : caractéristiques, défis et stratégies d'adaptation des nouveaux paradigmes organisationnels
Introduction
Le livre « Reconstruire les organisations » résume les paradigmes organisationnels de l'histoire humaine en cinq couleurs, parmi lesquelles l'organisation turquoise est considérée comme la forme idéale des nouvelles organisations futures, caractérisée par la prise de décision distribuée, la gestion autonome et une mission évolutive. L'émergence récente des organisations autonomes décentralisées (DAO) représente une pratique à la pointe de l'idée d'organisation turquoise. Cet article explorera les caractéristiques clés des DAO, les défis de gouvernance auxquels elles font face et les stratégies actuelles pour y faire face.
Définition et caractéristiques du DAO
Un DAO est un nouveau paradigme d'organisation numérique ancré dans les cryptomonnaies et la technologie blockchain. En août 2024, il y a déjà plus de 50 000 DAO dans le monde, avec plus de 10 millions de détenteurs de jetons de gouvernance et des trésors collectifs dépassant 21 milliards de dollars.
Les caractéristiques principales des DAO incluent la décentralisation et l'autonomie, qui se manifestent principalement à deux niveaux : la technologie et la gouvernance.
Aspect technique :
Stockage distribué basé sur la blockchain
Les contrats intelligents permettent l'exécution automatique des décisions.
La philosophie "le code est la loi"
Niveau de gouvernance :
Le pouvoir de décision est partagé par tous les membres
La démocratie dans le processus décisionnel
Utiliser des jetons de gouvernance pour garantir le droit de vote
Participation autonome des membres
Le processus de décision d'un DAO comprend généralement trois étapes : la formulation de propositions, l'examen public et le vote. Les types de DAO sont variés, incluant des DAO d'investissement, sociaux, médiatiques, etc., avec des objectifs à la fois de profit et de réalisation d'une communauté durable.
Les dilemmes de gouvernance auxquels est confronté le DAO
Malgré des idées organisationnelles avancées, le DAO fait encore face à de nombreux défis en pratique :
Tendance à la centralisation du pouvoir décisionnel :
Les tokens de gouvernance sont contrôlés par un petit nombre de "whales" ou d'alliances de votants.
Les membres forment une hiérarchie dans les droits de gestion des propositions.
Apparition des comités, du conseil central et d'autres centres de pouvoir
L'apathie des électeurs et des cycles de vie plus courts :
Le faible taux de participation est l'un des problèmes les plus graves.
La durée de vie moyenne n'est que de 18 mois
Équilibre entre les intérêts commerciaux et les intérêts publics :
Problème du "covoiturage" fréquemment rencontré
La contradiction entre la recherche d'efficacité et la démocratisation
Stratégies pour réaliser une gouvernance durable
Pour faire face aux défis susmentionnés, le DAO a adopté plusieurs stratégies :
Optimiser le mécanisme de vote :
Vote à la puissance deux
Vote par quorum
Vote basé sur la réputation
Vote par procuration (pratique de la démocratie liquide)
Améliorer le modèle d'incitation économique :
Système de récompense
Pool de droits
Mécanisme de récompense
Système de pourboire
Contrat de travail
Améliorer le mécanisme de communication entre les membres :
Renforcer la capacité à résoudre les conflits
Assurer l'égalité du processus de communication
Améliorer la qualité et l'efficacité de la communication et des négociations
Conclusion
Le DAO incarne l'espoir de l'humanité pour de meilleures formes d'organisation, mais il existe un fossé entre l'idéal et la réalité. Le problème fondamental auquel les organisations sont confrontées reste de savoir comment réaliser et maintenir une gouvernance efficace. Nous devons réfléchir : dans quelles situations est-il nécessaire d'organiser les personnes sous forme de DAO ? Quelles sont les limites du DAO ? Quelles décisions conviennent à une « réflexion collective », et quelles décisions nécessitent un « coup de marteau final » ?
Bien qu'un DAO parfait puisse être difficile à réaliser, les valeurs fondamentales qu'il poursuit continueront à stimuler l'optimisation continue des formes d'organisation humaine.
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HalfPositionRunner
· 07-21 04:31
Encore un DAO, ha ! Je préfère encore qu'on me donne un effet de levier pour jouer au Spot.
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SmartMoneyWallet
· 07-20 07:55
Baleine détient 72% des actions, on parle encore de Décentralisation ?
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ZkProofPudding
· 07-19 07:21
Si vous n'avez rien à faire, amusez-vous avec un DAO.
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GasWrangler
· 07-19 03:35
en fait, la gouvernance dao est sous-optimale d'un point de vue gas, smh
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SnapshotDayLaborer
· 07-19 03:31
Tout le monde parle de dao, mais en réalité, ce n'est pas une gouvernance par le peuple.
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rugged_again
· 07-19 03:29
Ce Dio peut aussi s'autogérer ?
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BloodInStreets
· 07-19 03:23
Les idéaux sont très riches, mais les leçons des pertes sévères ne sont jamais assez profondes.
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MemeCoinSavant
· 07-19 03:09
statistiques d'espoir mais en faire un académique fr fr
Dilemmes de gouvernance des DAO et stratégies d'adaptation : exploration des paradigmes organisationnels de l'idéal à la réalité
DAO : caractéristiques, défis et stratégies d'adaptation des nouveaux paradigmes organisationnels
Introduction
Le livre « Reconstruire les organisations » résume les paradigmes organisationnels de l'histoire humaine en cinq couleurs, parmi lesquelles l'organisation turquoise est considérée comme la forme idéale des nouvelles organisations futures, caractérisée par la prise de décision distribuée, la gestion autonome et une mission évolutive. L'émergence récente des organisations autonomes décentralisées (DAO) représente une pratique à la pointe de l'idée d'organisation turquoise. Cet article explorera les caractéristiques clés des DAO, les défis de gouvernance auxquels elles font face et les stratégies actuelles pour y faire face.
Définition et caractéristiques du DAO
Un DAO est un nouveau paradigme d'organisation numérique ancré dans les cryptomonnaies et la technologie blockchain. En août 2024, il y a déjà plus de 50 000 DAO dans le monde, avec plus de 10 millions de détenteurs de jetons de gouvernance et des trésors collectifs dépassant 21 milliards de dollars.
Les caractéristiques principales des DAO incluent la décentralisation et l'autonomie, qui se manifestent principalement à deux niveaux : la technologie et la gouvernance.
Aspect technique :
Niveau de gouvernance :
Le processus de décision d'un DAO comprend généralement trois étapes : la formulation de propositions, l'examen public et le vote. Les types de DAO sont variés, incluant des DAO d'investissement, sociaux, médiatiques, etc., avec des objectifs à la fois de profit et de réalisation d'une communauté durable.
Les dilemmes de gouvernance auxquels est confronté le DAO
Malgré des idées organisationnelles avancées, le DAO fait encore face à de nombreux défis en pratique :
Tendance à la centralisation du pouvoir décisionnel :
L'apathie des électeurs et des cycles de vie plus courts :
Équilibre entre les intérêts commerciaux et les intérêts publics :
Stratégies pour réaliser une gouvernance durable
Pour faire face aux défis susmentionnés, le DAO a adopté plusieurs stratégies :
Optimiser le mécanisme de vote :
Améliorer le modèle d'incitation économique :
Améliorer le mécanisme de communication entre les membres :
Conclusion
Le DAO incarne l'espoir de l'humanité pour de meilleures formes d'organisation, mais il existe un fossé entre l'idéal et la réalité. Le problème fondamental auquel les organisations sont confrontées reste de savoir comment réaliser et maintenir une gouvernance efficace. Nous devons réfléchir : dans quelles situations est-il nécessaire d'organiser les personnes sous forme de DAO ? Quelles sont les limites du DAO ? Quelles décisions conviennent à une « réflexion collective », et quelles décisions nécessitent un « coup de marteau final » ?
Bien qu'un DAO parfait puisse être difficile à réaliser, les valeurs fondamentales qu'il poursuit continueront à stimuler l'optimisation continue des formes d'organisation humaine.