Limitaciones de la Fundación de encriptación y camino hacia el futuro
La encriptación de la fundación fue una fuerza importante en el desarrollo de las redes de blockchain. Sin embargo, con el desarrollo de la industria, este modelo ha mostrado muchas deficiencias y se ha convertido en una resistencia al desarrollo. Con la propuesta de un nuevo marco regulatorio por parte del Congreso de los Estados Unidos, la industria de la encriptación ha llegado a una oportunidad para reestructurar su ecosistema.
El modelo de la fundación de encriptación se origina en el idealismo descentralizado de los primeros fundadores. Su objetivo es actuar como un administrador neutral de los recursos de la red, evitando la interferencia de intereses comerciales mediante la posesión de tokens y el apoyo al desarrollo ecológico. Sin embargo, con el paso del tiempo, la presión regulatoria y el aumento de la competencia en el mercado han desviado este modelo de su propósito original:
El marco de pruebas de comportamiento de la SEC obliga a los fundadores a renunciar o a difuminar su participación en la red propia.
El equipo del proyecto considera la encriptación de la fundación como una herramienta para lograr rápidamente la descentralización.
La encriptación de la fundación se convierte en un canal para eludir la regulación.
Este modelo tiene numerosos defectos estructurales:
Falta de un mecanismo efectivo de coordinación de intereses
No se puede lograr una expansión a gran escala
Formar un nuevo control centralizado
Con el avance de la propuesta del Congreso para un nuevo marco basado en el control, la ilusión de separación de la fundación de encriptación ya no es necesaria. El nuevo marco alienta a los fundadores a ceder el control, al mismo tiempo que proporciona estándares de construcción descentralizada más claros.
Las fundaciones de encriptación enfrentan problemas de distorsión de incentivos y limitaciones de capacidad. Legalmente, no tienen derecho a desarrollar productos periféricos o participar en actividades comerciales, incluso si estas actividades pueden beneficiar el desarrollo de la red. Al mismo tiempo, las fundaciones de encriptación asumen todos los costos, mientras que los beneficios se distribuyen socialmente, lo que lleva a una baja eficiencia en la asignación de recursos.
La encriptación de la fundación también ha causado una pérdida significativa de eficiencia operativa. Para cumplir con los requisitos de separación formal, los equipos de colaboración eficiente se vieron obligados a dividirse, lo que provocó barreras innecesarias en la comunicación.
Lo que es peor, la encriptación de la fundación ha evolucionado gradualmente hacia un sujeto centralizado que controla recursos y permisos clave, lo que va en contra del propósito de la descentralización. El alto costo de establecer la fundación de encriptación también ha creado un obstáculo para los proyectos emergentes.
Dado esto, las empresas de desarrollo convencionales pueden ser una mejor opción. La estructura de la empresa puede configurar el capital de manera más eficiente, atraer talento y responder al mercado. Pero esto también genera nuevas preocupaciones, como que la empresa podría diseñar planes que beneficien a los accionistas en lugar de a los poseedores de tokens.
Para resolver estos problemas, se pueden utilizar las siguientes herramientas:
Estructura de la empresa de servicios públicos (PBC), que otorga a la empresa una doble misión
Mecanismo de compartición de beneficios en línea, para crear incentivos sostenibles para las empresas
Mecanismo de atribución de hitos, vincular el bloqueo de tokens con los objetivos de desarrollo de la red
Cláusulas de protección del contrato, para prevenir conductas que perjudiquen los intereses de los titulares de los tokens.
Sistema de incentivos programáticos, que fomenta la participación de múltiples actores en la contribución a la red.
Las dos nuevas soluciones DUNA y BORG proporcionan un camino para implementar estas soluciones. DUNA otorga a la DAO el estatus de entidad legal, mientras que BORG traslada las funciones de gobernanza a la cadena. Estas herramientas ayudan a transferir el poder de instituciones opacas fuera de la cadena a sistemas en la cadena más responsables.
La industria de la encriptación está entrando en una nueva era, que requiere una gobernanza real, una colaboración sustantiva y una operación sistemática. La estructura futura debe ser capaz de coordinar el interés público con el interés privado, establecer mecanismos de rendición de cuentas internos y minimizar el control. Solo así, el ecosistema de encriptación podrá lograr un verdadero desarrollo sostenible.
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ApeDegen
· 07-24 06:11
La regulación ha llegado, el mercado bajista se ha ido.
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BlockchainThinkTank
· 07-23 18:33
La experiencia muestra que el modelo de fundación se ha convertido en una tapadera para la recaudación de fondos, y es inevitable que la regulación se endurezca.
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FOMOSapien
· 07-22 21:13
Nadie puede escapar del control regulatorio.
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NotFinancialAdviser
· 07-22 21:07
Comercio de criptomonedas no es tan bueno como abrir un fondo...
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LiquidationWatcher
· 07-22 21:04
Siempre indiferente a la regulación, espera ser derribado.
Enigma de la fundación encriptada e innovación: Nuevos caminos para remodelar la Cadena de bloques ecológica.
Limitaciones de la Fundación de encriptación y camino hacia el futuro
La encriptación de la fundación fue una fuerza importante en el desarrollo de las redes de blockchain. Sin embargo, con el desarrollo de la industria, este modelo ha mostrado muchas deficiencias y se ha convertido en una resistencia al desarrollo. Con la propuesta de un nuevo marco regulatorio por parte del Congreso de los Estados Unidos, la industria de la encriptación ha llegado a una oportunidad para reestructurar su ecosistema.
El modelo de la fundación de encriptación se origina en el idealismo descentralizado de los primeros fundadores. Su objetivo es actuar como un administrador neutral de los recursos de la red, evitando la interferencia de intereses comerciales mediante la posesión de tokens y el apoyo al desarrollo ecológico. Sin embargo, con el paso del tiempo, la presión regulatoria y el aumento de la competencia en el mercado han desviado este modelo de su propósito original:
Este modelo tiene numerosos defectos estructurales:
Con el avance de la propuesta del Congreso para un nuevo marco basado en el control, la ilusión de separación de la fundación de encriptación ya no es necesaria. El nuevo marco alienta a los fundadores a ceder el control, al mismo tiempo que proporciona estándares de construcción descentralizada más claros.
Las fundaciones de encriptación enfrentan problemas de distorsión de incentivos y limitaciones de capacidad. Legalmente, no tienen derecho a desarrollar productos periféricos o participar en actividades comerciales, incluso si estas actividades pueden beneficiar el desarrollo de la red. Al mismo tiempo, las fundaciones de encriptación asumen todos los costos, mientras que los beneficios se distribuyen socialmente, lo que lleva a una baja eficiencia en la asignación de recursos.
La encriptación de la fundación también ha causado una pérdida significativa de eficiencia operativa. Para cumplir con los requisitos de separación formal, los equipos de colaboración eficiente se vieron obligados a dividirse, lo que provocó barreras innecesarias en la comunicación.
Lo que es peor, la encriptación de la fundación ha evolucionado gradualmente hacia un sujeto centralizado que controla recursos y permisos clave, lo que va en contra del propósito de la descentralización. El alto costo de establecer la fundación de encriptación también ha creado un obstáculo para los proyectos emergentes.
Dado esto, las empresas de desarrollo convencionales pueden ser una mejor opción. La estructura de la empresa puede configurar el capital de manera más eficiente, atraer talento y responder al mercado. Pero esto también genera nuevas preocupaciones, como que la empresa podría diseñar planes que beneficien a los accionistas en lugar de a los poseedores de tokens.
Para resolver estos problemas, se pueden utilizar las siguientes herramientas:
Las dos nuevas soluciones DUNA y BORG proporcionan un camino para implementar estas soluciones. DUNA otorga a la DAO el estatus de entidad legal, mientras que BORG traslada las funciones de gobernanza a la cadena. Estas herramientas ayudan a transferir el poder de instituciones opacas fuera de la cadena a sistemas en la cadena más responsables.
La industria de la encriptación está entrando en una nueva era, que requiere una gobernanza real, una colaboración sustantiva y una operación sistemática. La estructura futura debe ser capaz de coordinar el interés público con el interés privado, establecer mecanismos de rendición de cuentas internos y minimizar el control. Solo así, el ecosistema de encriptación podrá lograr un verdadero desarrollo sostenible.