💙 Gate广场 #Gate品牌蓝创作挑战# 💙
用Gate品牌蓝,描绘你的无限可能!
📅 活动时间
2025年8月11日 — 8月20日
🎯 活动玩法
1. 在 Gate广场 发布原创内容(图片 / 视频 / 手绘 / 数字创作等),需包含 Gate品牌蓝 或 Gate Logo 元素。
2. 帖子标题或正文必须包含标签: #Gate品牌蓝创作挑战# 。
3. 内容中需附上一句对Gate的祝福或寄语(例如:“祝Gate交易所越办越好,蓝色永恒!”)。
4. 内容需为原创且符合社区规范,禁止抄袭或搬运。
🎁 奖励设置
一等奖(1名):Gate × Redbull 联名赛车拼装套装
二等奖(3名):Gate品牌卫衣
三等奖(5名):Gate品牌足球
备注:若无法邮寄,将统一替换为合约体验券:一等奖 $200、二等奖 $100、三等奖 $50。
🏆 评选规则
官方将综合以下维度评分:
创意表现(40%):主题契合度、创意独特性
内容质量(30%):画面精美度、叙述完整性
社区互动度(30%):点赞、评论及转发等数据
Web3应用的早期困境与未来展望:从庞氏模型到真正价值创新
Web3应用的早期困境与未来展望
近期参与了一场关于链游资产的讨论,其中提到了当前Gamefi生命周期短的问题。这引发了我对Web3应用经济模型的深入思考。实际上,大多数Web3应用项目在初期阶段都不可避免地采用了类似庞氏的经济模型。这不仅是一个必经之路,也是一个过渡阶段。
回顾过去几十年的商业模式变迁,我们可以看到三个主要阶段:
在第一阶段,产品方直接向用户销售产品,用户为产品的基本功能付费。随着互联网和移动互联网的兴起,进入了第二阶段。平台方利用技术优势聚集用户,成为产品方和用户之间的中介。这个阶段通常需要大量资金支持,以补贴早期用户获取成本。
当前,我们正在向第三阶段过渡。Web3试图用去中心化的体系取代中心化平台,这个体系由各种协议组成,体现了去中心化、隐私和共识确权等特性。理想情况下,用户将获得更多控制权和收益。
然而,目前Web3应用面临的主要问题是缺乏真正的产品方参与。大多数项目仍处于"去中心化体系与用户"的简单关系中,缺乏最终的收入来源。这导致了许多项目生命周期短暂,经济模型趋向于庞氏结构。
相比Web2,Web3还缺乏能吸引普通用户的现象级产品。无论是DeFi、SocialFi还是GameFi,都未能有效解决Web2用户的实际问题和痛点。这并不意味着Web3是个伪命题,而是表明它仍处于早期阶段,基础设施有待完善。
尽管如此,Web3在过去几年已经取得了显著进展。从简单的公链和代币,到DeFi的自循环体系,再到NFT展现的价值沉淀特性,以及链游作为应用类产品的先行者,都显示了不断的进化。
预计在相当长的一段时间内,Web3应用将继续以"去中心化体系与用户"的模式运行,庞氏模型可能会持续存在。要吸引真正的产品方参与,需要满足几个条件:全球范围内的法规问题得到解决、基础设施完善、去中心化理念被广泛接受、出现Web2无法或难以解决的痛点。
Web3的发展道路可能漫长,但它正在逐步解决现实问题,如最近兴起的RWA为加密用户提供了购买美债的渠道。随着时间推移,Web3有望突破当前困境,实现真正的价值创新。