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Project X崛起能否复制Hyperliquid辉煌 Hyper EVM生态新星引关注
Hyper EVM 生态新星 Project X 崛起,能否复制 Hyperliquid 的成功?
本周期最引人注目的交易平台之一当属 Hyperliquid,其日交易量超过 150 亿美元,在链上 Perps 市场中占据了 74% 以上的份额。该平台的原生代币 HYPE 目前在加密货币市值排行榜中位列第 12 位。Hyperliquid 的目标并不仅限于成为一个单一的链上交易平台,而是着眼于构建以自身为核心的生态网络 Hyper EVM。
近期,Hyper EVM 生态中的一个新项目 Project X 引起了社区的广泛关注。这个去中心化交易所(DEX)上线仅三天,其总锁仓价值(TVL)就突破了 4000 万美元。作为一个新兴项目,Project X 的生态定位和团队背景值得深入探讨。
要理解 Project X 的诞生,我们需要回顾其创始团队的前一个项目 --- Pacmoon。
Pacmoon 曾是 Blast 链上的一个社交 Meme 项目,通过所谓的"Yap 模式"(利用社交裂变和社区共识推动代币价值)实现了显著增长,其完全稀释估值(FDV)一度超过 2 亿美元,成为当时 Blast 生态的标志性项目。然而,目前该项目的代币 PAC 的 FDV 已跌至约 3.5 万美元,几近归零。这一方面反映了 Blast 网络逐渐沉寂的现状,另一方面也暴露了该项目昙花一现的本质。
据官方文档显示,Project X 的团队由 7 名核心成员组成,其中包括负责增长的 Lamboland、负责产品运营的 BOBBY、负责产品设计的 hisho 以及负责创意指导的 Ali。此外,团队还包括一名具有 YC 背景的 CTO 和两名专注于 DeFi 的后端开发人员。
从已公开的信息来看,这四位成员都不同程度地参与过 Pacmoon 或 Blast 网络的建设工作。值得注意的是,Lamboland 和 BOBBY 正是 Pacmoon 的创始人。
如今,这个团队将目光投向了 DeFi 基础设施,特别是自动做市商去中心化交易所(AMM DEX)领域。Project X 的愿景是突破"模仿某知名 DEX"的框架,通过创新的"分发机制、激励设计与用户体验",重新定义交易平台的竞争逻辑。正如其官网所言:"技术正在趋同,下一轮 DeFi 的胜负手将在于如何更高效地分配价值、设计激励,并让用户愿意停留。"
Project X 采用了分阶段的开发策略。目前,团队正专注于第一阶段的"HyperEVM DEX"建设。未来,他们计划逐步扩展至"EVM Aggregator"阶段,以及尚未公开的第三阶段。项目的终极目标是成为"加密交易者的首选交易平台"。
作为当前的核心产品,HyperEVM DEX 定位为"类似某知名 DEX 风格的 AMM DEX",但在用户体验和激励机制上进行了差异化设计:
完成 HyperEVM DEX 的建设后,Project X 将进入第二阶段,专注于开发"EVM Aggregator"。这一功能将允许用户通过 Project X 一键访问多条 EVM 兼容链的流动性,从而解决当前"多链 DEX 割裂"的问题。
参与方式
Project X 的积分机制是当前激活用户增长的关键。目前,积分是用户参与生态的核心凭证,未来可能直接关联代币空投或生态权益。
当前积分的获取主要围绕"用户贡献"展开:
为快速启动生态,Project X 还设置了短期激励措施:
需要注意的是,项目方近期已调整积分系统界面,当前积分获取已实时反映在用户界面,但具体空投规则(如积分与代币的兑换比例、空投时间)尚未公布,需以官方后续公告为准。
风险提示
与多数依赖风险投资的 DeFi 项目不同,Project X 的资金来源显得更为"草根":官网明确标注"100% 自筹资金,无风投、无天使投资、无私募"。这种模式的优势在于团队对项目的控制权更强,更倾向于"长期主义"。
然而,这种模式也伴随着潜在风险。缺乏外部融资意味着项目抗风险能力较弱,若遭遇极端行情或智能合约漏洞,可能面临"无法赔偿用户损失"的困境。
总的来说,Project X 作为 Hyper EVM 生态中的新星,展现出了独特的发展潜力。然而,能否复制 Hyperliquid 的成功轨迹,还需要时间的检验和市场的认可。投资者在参与时应当充分认识到潜在风险,谨慎决策。