Base vs BSC: 生态建设的差异

本轮加密市场中，Base 生态出现了一个亮点项目 Aerdrome，其市值一度达到 10 亿美元，充分展示了 Base 的生态活力。相比之下，BSC 生态却显得相对沉寂。这种差异反映了两大中心化交易所在链上生态建设方面的不同策略和成效。

Aerdrome 采用了 Ve(3,3) DEX 模式，能够有效放大项目方提供的激励。例如，项目方提供 3 美元激励，veAero 持有者获得 3 美元实际收益，而矿工可获得相当于 9 美元的 Aero 代币。这种机制形成了一个正向循环:Aero 价格越高,生态项目获得的激励越多,反过来又能为 Aero 提供更多收益,进一步推高 Aero 价格。

此外,通过支持 Aerdrome,Base 实现了对生态系统的无许可激励。任何项目都可以利用 Aero 来放大激励效果,这种方式比官方直接激励更有效,也避免了可能出现的不公平现象。

反观 BSC 生态,虽然也有类似的项目如 Thena 和 Pancake+Cakepie,但并未获得类似的成功。究其原因,主要在于缺乏交易所层面的有效支持。某些疑似与交易所相关的地址甚至锁定了大量 veCAKE,与生态项目争夺有限的分红和激励资源。这种做法不仅没有扶持生态,反而可能阻碍了生态的发展。

值得注意的是,BSC 上的一些优质开发团队已经开始将重心转移到其他公链。例如,Thena 团队正在 Base 上开发新项目 IntentX,Magpie 的新 subDAO 也更关注以太坊生态。这种人才流失可能会进一步削弱 BSC 的竞争力。

总的来说,Base 和 BSC 在生态建设上的主要差异体现在:

1. Base 将资源重点投入到能为整个生态带来正面影响的项目上,实现了资源的高效利用,并持续吸引优质开发者。

2. BSC 在资源分配上显得较为分散,对关键生态项目的支持不足,甚至在某些方面与生态项目产生了利益冲突,导致优质开发者流失。

虽然 BNB 近期表现强于大盘,但长远来看,公链的发展仍需依靠强大的生态系统支撑。如果 BSC 能够在生态建设方面做出调整,或许能为 BNB 带来更大的上涨空间。未来两大生态的发展态势值得持续关注。