以太坊的擴展之路:構建一個全球性的去中心化區塊鏈

以太坊的目標始終如一:打造一個全球性、無審查、無需許可的區塊鏈。這是一個用於去中心化應用的自由開放平台,建立在與GNU + Linux、Mozilla、Tor、維基百科等偉大的開源項目相同的原則之上。

過去十年,以太坊不僅在密碼學和經濟學方面有所創新,還成爲了一項社會技術創新。它展示了一種更開放和去中心化的構建方式,形成了一個幾乎沒有守門人、沒有遺留系統的世界。在這裏,擁有最高社會地位的是那些專注於解決自己真正關心的問題的人,而不是爲了爬上等級制度而玩弄權力遊戲。

經過十年的努力,以太坊已經大規模地爲人們提供了實用價值。數百萬人將ETH或穩定幣作爲儲蓄,更多人用它們進行支付。它有實用的隱私工具、去中心化的DNS替代方案ENS、Twitter替代品,以及爲數百萬人提供高收益低風險資產的DeFi工具。

我們需要繼續構建以太坊的技術、社會屬性和實用性。如果只有前者而沒有後者,我們就會退化爲無效的"decel"社區。如果只有後者而沒有前者,我們就會陷入"華爾街貪婪是好的"心態。我們需要兩者兼具。

L2的興起

今天,我們通過二層協議(L2s)來擴展以太坊。2025年的L2s已經遠遠超越了2019年的早期實驗:它們達到了關鍵的去中心化裏程碑,確保了數十億美元的價值,將以太坊的交易容量擴大了17倍,費用也大幅下降。

這一切伴隨着成功應用的浪潮:各種DeFi平台、社交網絡、預測市場等。"企業區塊鏈"運動在L2s的推動下重獲新生。這些成功也證明了以太坊去中心化和模塊化擴展方法的社會性優勢:多個獨立實體有動力去尋找用戶並爲技術做出貢獻。

挑戰:規模和異質性

L2目前面臨兩個主要挑戰:

1. 規模:我們的blob空間幾乎無法滿足L2和當前用例的需求,更不用說未來的需求了。

2. 異質性:不同的L2由不同參與者創建,被視爲不同的鏈,遵循不同的標準。這給開發者和用戶帶來了可組合性和體驗問題。

第一個問題有明確的技術解決方案:爲以太坊提供更多blob。第二個問題是一個更大的協調挑戰,需要生態系統共同努力解決。

我們應該堅持主要通過L2進行擴展,但要確保L2履行它們的承諾:

• L1需要加速擴展blob和適度擴展EVM
• L2需要繼續提高安全性
• 改進L2和錢包的互操作性標準
• 加快L2存取款時間
• 在保證基本互操作性的前提下,保持L2的多樣性
• 確保ETH在L2主導的世界中繼續積累價值

blobs, blobs, blobs

目前每個slot有3個blob,提供384 kB的數據帶寬。Pectra計劃將其翻倍至每個slot 6個blob。Fusaka將主要關注PeerDAS,可能將blob數量再增加2-3倍。之後的目標是不斷增加blob數量,最終可能達到每個slot 128個blob。

爲了加快這一進程,我們可以:

• 降低非blob功能的優先級
• 將相關p2p研發作爲人才獲取的重點
• 讓質押者直接調整blob目標
• 謹慎考慮更激進的方法

提高安全性:證明系統和原生Rollup

目前只有少數第一階段和第二階段的Rollup,大多數活動仍發生在第0階段(多重籤名)的Rollup上。爲了改變這種情況,我們需要:

1. 推進第2階段 + 多證明器 + 形式驗證的方案
2. 發展原生Rollup,將EVM狀態轉換函數驗證作爲協議的一部分

原生Rollup的一個理想目標是支持EVM的精確複製和各種修改版本,讓具有修改EVM的L2也能使用原生Rollup預編譯。

互操作性和標準

我們的目標是讓不同L2之間的資產轉移和應用使用體驗,與它們是同一區塊鏈的不同"分片"時相同。關鍵工作包括:

• 實現特定於鏈的地址
• 標準化跨鏈橋和消息傳遞
• 加快存取款時間
• 實現從L2同步讀取L1
• 推進共享排序等長期工作

大部分工作可以由跨生態系統的實體完成,但L2和錢包仍需要完成最後一英裏的實施。

ETH的經濟學

我們應該採取多管齊下的策略,覆蓋ETH作爲三相資產的所有主要價值來源:

• 鞏固ETH作爲更大乙太坊經濟的主要資產
• 鼓勵L2通過費用支持ETH
• 部分支持基於rollup的rollup
• 提高blob數量,將其視爲潛在收入來源

未來之路

以太坊已經成熟,但仍有大量工作要做。L2開發者應爲blob擴展、EVM擴展和互操作性標準做出貢獻。錢包開發者應參與實施使生態系統更加無縫的標準。ETH持有者和社區成員應積極參與相關討論。

以太坊的未來取決於我們每個人的積極參與。