Thí nghiệm quản trị DAO: Hướng đi mới cho phân quyền và đổi mới xã hội

robot
Đang tạo bản tóm tắt

Quản trị DAO: Sự tiếp diễn của quyền lực phân tán và thí nghiệm xã hội

Khái niệm quản trị ban đầu có nguồn gốc từ tiếng Latinh, có nghĩa là kiểm soát, dẫn dắt và thao túng. Nó liên quan đến việc thực hiện quyền lực trong một phạm vi nhất định, thông qua việc thiết lập sự đồng thuận để thực hiện các kế hoạch. Ban đầu, quản trị chủ yếu đề cập đến cách thức hành động và cơ chế điều chỉnh của chính phủ.

Sau những năm 90 của thế kỷ 20, với sự trỗi dậy của các tổ chức tự quản xã hội, ảnh hưởng của chúng đến đời sống công cộng ngày càng trở nên quan trọng. Giới lý thuyết bắt đầu suy nghĩ lại về mối quan hệ giữa chính phủ với thị trường và xã hội, lĩnh vực quản lý công dần dần nổi lên, khái niệm về quản trị mới thực sự bước vào tầm nhìn của công chúng.

Xuyên suốt lịch sử, quyền lực quản lý đã trải qua quá trình tiến hóa từ tập trung đến phân tán. Trong xã hội nguyên thủy, phụ nữ chiếm vị trí quan trọng nhờ khả năng thu thập và sinh sản. Khi bước vào nền văn minh nông nghiệp, ưu thế của nam giới trong canh tác và chiến tranh đã khiến họ dần nắm giữ quyền lực. Trong thời gian dài, chỉ có một số ít tầng lớp tinh hoa nắm giữ quyền lực quản lý, người bình thường khó có thể tham gia.

Cho đến khi cuộc cách mạng công nghiệp và thời đại thông tin đến, lao động trí óc ngày càng trở nên quan trọng, tư tưởng dần dần được giải phóng, và người tài thường có nhiều cơ hội hơn để tham gia vào việc quản lý. Xu hướng phân tán quyền lực này đã đặt nền tảng cho một cách quản lý bình đẳng hơn.

Sự xuất hiện của công nghệ blockchain đã cung cấp những khả năng mới cho việc phân tán quyền lực. DAO( tổ chức tự trị phi tập trung) như một thí nghiệm mô hình xã hội mới, tiếp tục xu hướng phân tán quyền lực trong thế giới thực. Các dự án blockchain thông qua token trao quyền biểu quyết cho người nắm giữ, làm cho mỗi token đại diện cho một phần quyền quản lý. Mô hình này linh hoạt hơn so với cổ phần của công ty truyền thống, giải phóng quyền lực hơn nữa.

Mặc dù quyền lực phân tán có thể tập hợp nhiều ý tưởng hơn, nhưng cũng làm tăng độ khó trong việc thiết lập và thực thi các quy tắc quản trị. Mục tiêu của DAO là tập hợp quyền lực phân tán lại, đạt được mục tiêu chung, rồi phân tán tiếp, cứ như vậy lặp đi lặp lại. Mô hình này có tiềm năng tạo ra những kết quả mang tính đột phá.

Hiện tại, nghiên cứu về quản trị DAO vẫn đang ở giai đoạn đầu, đối mặt với nhiều thách thức. Về phân quyền, chưa có bước đột phá quan trọng nào. Nhưng từ góc độ lịch sử, đây là một thử nghiệm xã hội lâu dài. Mức độ mà thế hệ chúng ta có thể phát triển DAO và cung cấp bao nhiêu kinh nghiệm có giá trị cho thế giới thực phụ thuộc vào sự kiên nhẫn và dũng cảm của chúng ta. Quản trị DAO không phải là một điểm dừng, mà là một quá trình dài.

Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • 7
  • Chia sẻ
Bình luận
0/400
RunWithRugsvip
· 07-28 03:11
Ai lại đang vẽ BTC nữa vậy?
Xem bản gốcTrả lời0
RugPullSurvivorvip
· 07-27 07:53
Đến thế giới tiền điện tử còn muốn một chạm dân chủ? Mơ mộng.
Xem bản gốcTrả lời0
LightningSentryvip
· 07-26 16:17
Có tham gia thì có ích gì, đều do chuyên nghiệp quyết định.
Xem bản gốcTrả lời0
GasWranglervip
· 07-25 14:29
nói một cách kỹ thuật, độ phức tạp trong quản trị = sự lãng phí gas smh
Xem bản gốcTrả lời0
LiquidityNinjavip
· 07-25 13:47
Lại đang làm những thứ ảo này, thật sự có thể hiểu được không?
Xem bản gốcTrả lời0
MrRightClickvip
· 07-25 13:20
Haha hài hước, lại chơi thí nghiệm phải không?
Xem bản gốcTrả lời0
BearWhisperGodvip
· 07-25 13:20
Câu chuyện cũ rồi, không có gì mới.
Xem bản gốcTrả lời0
  • Ghim
Giao dịch tiền điện tử mọi lúc mọi nơi
qrCode
Quét để tải xuống ứng dụng Gate
Cộng đồng
Tiếng Việt
  • 简体中文
  • English
  • Tiếng Việt
  • 繁體中文
  • Español
  • Русский
  • Français (Afrique)
  • Português (Portugal)
  • Bahasa Indonesia
  • 日本語
  • بالعربية
  • Українська
  • Português (Brasil)