Chia sẻ của cố vấn khởi nghiệp Web3: Những hiểu biết then chốt về khởi nghiệp và đầu tư trong lĩnh vực trò chơi trên chuỗi.

Nhân dịp đăng ký ICC Camp S1, ICC Camp đã có cuộc đối thoại với hai giảng viên khởi nghiệp của cộng đồng moledao: ông Kevin Shao, Chủ tịch điều hành ABGA, Đồng sáng lập Bitrise Capital và Đối tác Web3Labs, cùng ông Yawn, Đồng sáng lập StepN và Find Satoshi Lab. Họ đã có những chia sẻ thú vị xung quanh khởi nghiệp và đầu tư trong lĩnh vực trò chơi trên chuỗi.

Yawn đã chia sẻ quá trình từ ý tưởng đến việc triển khai dự án thực tế. Anh ấy đề cập rằng, quá trình từ ý tưởng đến hiện thực là một quá trình dài, có thể chỉ có 1 trong 100 ý tưởng hoặc thậm chí 0 ý tưởng có thể được thực hiện. Anh ấy gợi ý có thể tuân theo một số phương pháp: trước tiên cần có một ý tưởng tốt, sau đó cần tinh chỉnh ý tưởng đó, xác minh nó có dễ hiểu hay không. Sau đó cần suy nghĩ về cách thực hiện, cần những nguồn lực nào và các vấn đề khác.

Trong quá trình sản phẩm hóa, Yawn đã đề cập đến hai vấn đề phổ biến của các doanh nhân: thường xuyên thay đổi lĩnh vực nhưng thiếu nghiên cứu sâu, hoặc đi sâu vào một lĩnh vực nhưng không cho ra sản phẩm trong thời gian dài. Ông nhấn mạnh rằng tốc độ trong Web3 rất quan trọng, người dùng sẽ bỏ đi nếu không có sản phẩm trong vài tháng. Ngoài ra, còn gặp phải các vấn đề cụ thể như thiết kế UI/UX, thu hút khách hàng, vận hành, kỹ thuật, tất cả đều cần được giải quyết tích cực.

Yawn đã phân loại các thách thức trong khởi nghiệp thành ba loại: sản phẩm, quản lý và thị trường. Về sản phẩm, điều quan trọng nhất là thiết kế mô hình kinh tế Token, cần xem xét cách phân bổ cho nhà đầu tư, đội ngũ và cộng đồng. Về quản lý, cần chú ý đến việc mở rộng đội ngũ có thể làm loãng văn hóa doanh nghiệp, và các vấn đề liên quan đến giao tiếp nội bộ. Về marketing, Web3 là thị trường chú ý, cần tận dụng Token để thực hiện marketing sự kiện, kết nối với sự quan tâm của cộng đồng.

Đối với các doanh nhân Web2 khi bước vào Web3, Yawn khuyên nên tôn trọng công lý quy trình, không được tùy tiện thay đổi sản phẩm. Khuyến khích sớm là rất quan trọng, cần có đủ động lực thị trường để thay đổi hành vi của người dùng. Tốc độ phát triển và tốc độ quảng bá cần phải phù hợp. Ngoài ra, cũng cần chú trọng đến an ninh mạng.

Kevin cho rằng sức mạnh của blockchain đối với ngành công nghiệp game chủ yếu thể hiện qua các thuộc tính tài chính tích hợp. Nếu có thể nắm vững giá trị của cộng đồng và Token, dự án sẽ có khả năng khởi động lạnh tốt hơn. Thông qua cộng đồng, có thể thu được tư duy phát triển dự án, huy động vốn và cơ sở người dùng.

Yawn đã bổ sung một vài điểm về việc blockchain hỗ trợ cho trò chơi: cơ chế khuyến khích có thể cải thiện hành vi của người dùng; cơ chế phân phối có thể chính xác đến mức vi mô; Token và NFT cung cấp tính thanh khoản; tốc độ đổi mới mô hình tăng lên.

Khi nói về mô hình kinh doanh của trò chơi blockchain, Kevin chỉ ra rằng cần chú ý đến sự cân bằng của hệ thống kinh tế, tránh việc sản lượng của nhà sản xuất vượt quá nhu cầu của người tiêu dùng. Ông khuyên các nhà khởi nghiệp nên học hỏi cách mà các trò chơi truyền thống duy trì sự cân bằng trong hệ sinh thái, thông qua phân tích dữ liệu để nâng cao tính chơi được của trò chơi. Đối với thị trường văn bản, Kevin cho rằng nó mang lại sự tiến bộ cho hệ sinh thái Bitcoin, có thể thu hút tài sản và người dùng, các ứng dụng trò chơi có thể cạnh tranh để thu hút những người dùng và tài sản này.

Yawn đã chia sẻ kinh nghiệm quản lý dự án của hai trò chơi StepN và Gas Hero. Anh ấy đề cập rằng không thể tránh khỏi các thuộc tính tài chính, nhưng có thể quản lý niềm tin của người dùng đối với sản phẩm thông qua một số phương pháp. Quản lý cộng đồng và quản lý niềm tin sản phẩm là rất quan trọng, cần phải bỏ ra nhiều công sức. Gas Hero, với tư cách là một sản phẩm mới, đã thực hiện một số cải tiến, như tiếp tục sử dụng GMT, giới thiệu khái niệm NFT "cái chết", thay đổi mối quan hệ giữa người dùng và dự án.

Về tình hình thị trường đầu tư, Kevin cho rằng ngành công nghiệp blockchain có sức sống mạnh mẽ và tương lai đầy hứa hẹn. Hiện tại, thị trường đang ở giai đoạn chạm đáy và đi lên, tương đối thân thiện với các doanh nhân khởi nghiệp. Ông khuyên các doanh nhân nên chú trọng vào việc xây dựng đội ngũ, quan tâm đến chu kỳ thị trường, tìm kiếm những người có kinh nghiệm tham gia hoặc tìm những nhà đầu tư và đội ngũ cố vấn tốt.

Yawn bổ sung rằng Web3 không cần một lượng vốn lớn đặc biệt cũng có thể sản xuất ra sản phẩm tốt. Ông đề xuất việc đưa vào các vòng đầu tư KOL, ưu tiên xem xét đầu tư từ KOL thay vì đầu tư từ các tổ chức. Khi chọn nhà đầu tư, cần có sự nhắm mục tiêu, nỗ lực thu hút sự quan tâm của các nhà đầu tư cấp cao. Ông nhấn mạnh rằng Web3 là thị trường chú ý, cơ hội nhận được sự chú ý sau khi sản phẩm ra mắt chỉ có một lần, cần đảm bảo tác động tích cực. Đồng thời, cần kiểm soát tốt sự tăng trưởng người dùng đầu tiên và việc phát hành tài sản.

Về sự phát triển tương lai của trò chơi Web3, Kevin lạc quan về triển vọng của nó, cho rằng trò chơi vẫn là lĩnh vực có khả năng thu hút nhiều người dùng nhất cho Web3. Yawn nhấn mạnh cần tạo ra những sản phẩm sáng tạo phù hợp với môi trường thời đại, chú ý đến sự thay đổi của môi trường thị trường nhưng còn phải tập trung vào sản phẩm chính nó.

Cuối cùng, người dẫn chương trình đã giới thiệu về trại tăng tốc ICC Camp, mời các đội khởi nghiệp quan tâm đăng ký tham gia.