Nỗi đau quản trị Ethereum: Những bài học và hướng cải tiến từ sự kiện EIP-3074

Suy ngẫm về quản trị Ethereum: Những bài học từ sự kiện EIP-3074

Gần đây, cộng đồng Ethereum đã có những cuộc thảo luận sôi nổi xung quanh EIP-3074 và EIP-7702, làm lộ ra một số vấn đề trong cơ chế quản trị của Ethereum. Bài viết này sẽ phản ánh về sự kiện này, khám phá bản chất của quản trị Ethereum, và đề xuất những cải tiến.

Tổng quan sự kiện

EIP-3074 ban đầu dự kiến sẽ được triển khai trong lần hard fork tiếp theo, nhằm mang lại sự tiện lợi của trừu tượng hóa tài khoản cho người dùng tài khoản Ethereum thông thường. Tuy nhiên, cộng đồng ERC-4337 đã bày tỏ sự phản đối mạnh mẽ, cho rằng điều này có thể làm tăng rủi ro tập trung và không phù hợp với lộ trình trừu tượng hóa tài khoản Ethereum.

Sau đó, Vitalik đã đề xuất EIP-7702 như một giải pháp thay thế, phù hợp hơn với tiêu chuẩn EIP-4337 hiện tại, và có thể chuyển tiếp một cách mượt mà đến hình thức cuối cùng EIP-7560. Hiện tại, các nhà phát triển cốt lõi đang thảo luận về việc áp dụng EIP-7702 thay cho EIP-3074.

Phân tích vấn đề

Quá trình này đã gây ra sự bất mãn rộng rãi, nguyên nhân chính bao gồm:

  1. Thời gian phê duyệt EIP-3074 quá dài
  2. Các nhà phát triển cốt lõi không kịp thời lắng nghe phản hồi từ cộng đồng ERC-4337
  3. Cảnh báo của đội ngũ ERC-4337 không được chú ý
  4. Cuối cùng có thể hủy bỏ EIP-3074 và sử dụng EIP-7702

Mặc dù mỗi khâu riêng lẻ có vẻ hợp lý, nhưng quy trình tổng thể rõ ràng có không gian cải tiến. Trong lý tưởng, cộng đồng ERC-4337 nên tham gia thảo luận sớm hơn để tránh những đảo ngược kịch tính sau này.

Suy nghĩ về cơ chế quản lý

Nguyên nhân gốc rễ của sự kiện là do mọi người hiểu lầm về vai trò của hội nghị các nhà phát triển cốt lõi Ethereum (ACD). Trên thực tế, còn tồn tại một lực lượng quản trị không chính thức được gọi là "lộ trình", thường vượt trội hơn ACD trong các quyết định quan trọng.

Lộ trình đại diện cho hướng phát triển của Ethereum, như lộ trình mở rộng, lộ trình trừu tượng hóa tài khoản, v.v. Các nhà phát triển cốt lõi sẽ tuân theo những lộ trình này khi đưa ra quyết định, nhưng do thiếu quy trình công nhận chính thức, sức ảnh hưởng của các lộ trình khác nhau có thể khác nhau.

Suy ngẫm về quản trị Ethereum: Tại sao mọi người lại không hài lòng với sự kiện EIP-3074?

Vai trò của Vitalik

Vitalik đóng vai trò giống như CTO trong quản trị Ethereum. Anh không tham gia vào mọi quyết định kỹ thuật, nhưng có ảnh hưởng lớn đến lộ trình trong những lĩnh vực quan trọng. Điều này xuất phát từ khả năng của anh trong việc đánh giá xem lộ trình có phù hợp với tầm nhìn tổng thể của Ethereum hay không.

Mô hình quản trị VVRC

Chúng ta có thể đơn giản hóa việc quản trị Ethereum thành mô hình VVRC:

  1. Giá trị (Values): Nguyên tắc cơ bản của sự chia sẻ trong cộng đồng
  2. Tầm nhìn(Vision): Vitalik phác thảo kế hoạch phát triển dựa trên các giá trị cộng đồng.
  3. Lộ trình (Roadmaps): Các bước thực hiện được nhóm nghiên cứu xây dựng.
  4. Khách hàng (Clients ): Các nhà phát triển cốt lõi triển khai mã theo lộ trình.

Mô hình này giúp chúng ta hiểu trạng thái lý tưởng của việc quản trị Ethereum, đồng thời nhắc nhở chúng ta cần không ngừng cải thiện quá trình này.

Đề xuất cải tiến

  1. Tăng cường tính minh bạch của EIP: Cập nhật trạng thái EIP kịp thời, thông báo trước cho cộng đồng về EIP sắp được áp dụng.
  2. Tăng cường sự tham gia của cộng đồng: Thiết lập thời gian thảo luận về ảnh hưởng của EIP đến các dự án hạ nguồn trong cuộc họp ACD.
  3. Thúc đẩy sự hiểu biết lẫn nhau: Các nhà phát triển cốt lõi và nhà nghiên cứu nên tăng cường giao tiếp, đạt được sự đồng thuận.

Thông qua những biện pháp này, chúng ta có thể nâng cao tính minh bạch trong quản trị, tăng cường sự tham gia của cộng đồng, thúc đẩy sự hợp tác hiệu quả giữa các bên, từ đó giảm thiểu các vấn đề quản trị có thể phát sinh trong tương lai.

Kết luận

Sự kiện EIP-3074/EIP-7702 đã làm sáng tỏ sự phức tạp trong quản trị Ethereum. Ngoài quy trình quản trị chính thức, lộ trình không chính thức cũng có ảnh hưởng quan trọng. Khi hai bên không hòa hợp, có thể dẫn đến tình trạng bế tắc trong quyết định hoặc chuyển hướng đột ngột.

Trong tương lai, chúng ta cần liên tục hoàn thiện cơ chế quản trị, đảm bảo các lực lượng phối hợp nhất quán, thúc đẩy sự phát triển bền vững và lành mạnh của Ethereum. Sự kiện lần này mặc dù đã bộc lộ những điểm yếu trong quản trị, nhưng cũng đã cung cấp cho chúng ta những cơ hội quý giá để học hỏi và cải thiện.

Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • 6
  • Chia sẻ
Bình luận
0/400
WhaleMinionvip
· 07-13 13:39
Giết chết ông chủ Vitalik Buterin
Xem bản gốcTrả lời0
PanicSellervip
· 07-11 06:26
Toàn bộ nhờ V神 cứu trợ.
Xem bản gốcTrả lời0
PensionDestroyervip
· 07-10 15:44
Fork thật sự là một vấn đề lớn
Xem bản gốcTrả lời0
PortfolioAlertvip
· 07-10 15:39
Quá khó hiểu cái này
Xem bản gốcTrả lời0
just_another_fishvip
· 07-10 15:28
Cuốn vẫn phải cuốn chứ.
Xem bản gốcTrả lời0
ShitcoinConnoisseurvip
· 07-10 15:24
Đạo cao một thước, ma cao một trượng
Xem bản gốcTrả lời0
  • Ghim
Giao dịch tiền điện tử mọi lúc mọi nơi
qrCode
Quét để tải xuống ứng dụng Gate
Cộng đồng
Tiếng Việt
  • 简体中文
  • English
  • Tiếng Việt
  • 繁體中文
  • Español
  • Русский
  • Français (Afrique)
  • Português (Portugal)
  • Bahasa Indonesia
  • 日本語
  • بالعربية
  • Українська
  • Português (Brasil)