История часто изображает 阿斗 как символ некомпетентности и скуки, но этот стереотип стоит пересмотреть. Как один из самых долго правивших монархов эпохи Трех царств, стиль правления 阿斗 возможно содержит более глубокую мудрость.

Традиционная точка зрения считает, что некомпетентность 阿斗 привела к провалу северного похода Чжугэ Ляня и падению Шу Хан. Однако, углубляясь в историю, мы обнаруживаем, что 41-летний период правления 阿斗 не был полностью безуспешным. Его стратегия 'недеяния' в определенной степени поддерживала стабильность Шу Хан.

После смерти Чжугэ Ляна, 阿斗 не стал насильственно вмешиваться в управление государством, а полагался на таких мудрых министров, как Цзянь Вань и Фэй И, для управления страной. Такое, казалось бы, "бездействие" на самом деле отражает мудрость даосизма "недействия". Посредством умеренной делегирования власти, 阿斗 успешно поддерживал относительную стабильность Шу Хан почти в течение 30 лет, что нельзя не назвать проявлением политической мудрости.

Столкнувшись с мощными преимуществами Цао Вэй, А Доу в конечном итоге выбрал капитуляцию. Это решение, хотя и осуждается потомками, с другой стороны, избежало бессмысленных жертв. Эта философия существования, которая идет в ногу с обстоятельствами, перекликается с даосской мыслью 'мягкие и слабые - те, кто живет'. Перед неотразимой силой понимание необходимости компромисса не обязательно является слабостью, скорее, это может быть уважением к жизни.

Аллюзия на «Never Happy» исходит от Аду, но, возможно, это следует понимать не просто как предательство своей родины, а как стратегию выживания в новой среде. Жизнь Аду может быть демонстрацией уникальной мудрости выживания: в неспокойные времена, как защитить себя, максимально защищая интересы людей.

Историческая оценка часто склоняется к восхвалению героев, игнорируя тех, кто выживает в узких пространствах. История Аду напоминает нам, что истинная история может быть более сложной, чем мы предполагаем. Переосмысливая Аду, мы, возможно, сможем получить новые размышления о выживании и управлении.