После "выпуска" из Ant они погрузились в Web3

Две ожидаемые революции в технологии: первая - это ИИ, вторая - Web3. Ожидается, что ИИ изменит производительность, а Web3 призван изменить производственные отношения.

В 2023 году в технологической сфере почти каждый день появляются важные новости, это год генеративного ИИ, а также глубокий медвежий рынок Web3. В этом году общий объем финансирования Web3 составил всего 3,6 миллиарда долларов, что на 78% меньше по сравнению с 16 миллиардами долларов в 2022 году. В первой половине года финансирование в области ИИ достигло 25 миллиардов долларов. Крупнейший венчурный капитал в криптовалюте Paradigm начал расширять свои интересы на ИИ.

Люди, которые когда-то считали "Web3 очень сексуальным", теперь считают, что "Web3 больше не сексуален", и переключились на внимание к ИИ.

Но нельзя не признать, что текущий глубокий медвежий рынок Web3 несколько более активен, чем в предыдущие годы. На медвежьем рынке по-прежнему обсуждаются вопросы соблюдения нормативных требований, доказательства с нулевым раскрытием и ETF на биткойн. Некоторые также выбирают этот момент для входа на рынок.

"Во время работы в Ant Group я часто обсуждал с коллегами искусственный интеллект и Web3, их развитие очень похоже." Ли Цзэли ( Джерри Ли ) отметил, что за шестьдесят лет искусственный интеллект пережил три волны, каждая из которых привлекала десятки миллиардов до ста миллиардов инвестиций, с постоянными пиками и падениями, пока OpenAI не вышла на сцену. "Эта новая крупная технологическая революция требует прохождения нескольких циклов, чтобы обеспечить скачкообразное развитие."

У Джерри Ли было несколько заметных ярлыков: бывший главный архитектор Ant Chain, бывший директор по研发 в Apple China, лучший абитуриент в провинции Шаньси, а теперь добавился еще один - новичок Web3.

Строго говоря, Джерри не новичок в Web3. После окончания Цинхуа он работал в Силиконовой долине более 10 лет, а в 2015 году вернулся в Шанхай, чтобы создать исследовательский центр Apple в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В 2017 году Джерри присоединился к "Ант Блокчейн", который еще не был обновлен до "Анти Чейн", на должности P10.

"Отрасль все еще на слишком ранней стадии, даже не достигнув предыдущего этапа развития ИИ. В настоящее время общая рыночная капитализация криптовалюты составляет меньше половины рыночной капитализации компании Apple." В отличие от своего предыдущего места работы, Джерри считает, что пирог Web3 все еще слишком мал.

Конечно, по сравнению с искусственным интеллектом, которому уже больше 50 лет, Web3, похоже, все еще находится в подростковом возрасте. Концепция Web3 была впервые предложена в 2014 году, а ее предшественники "криптовалюта" и "блокчейн" были впервые предложены всего лишь в 2008 году, в документе Биткойна, написанном Сатоши Накамото, и с тех пор прошло всего 15 лет.

Бунтующий, нестабильный, Web3 переживает период болезненных изменений, заставляя "родителей" только качать головой. После краха FTX с капитализацией 32 миллиарда долларов в ноябре прошлого года, регуляторы по всему миру начали накладывать ограничения на этого "непослушного ребенка".

На этом этапе, в конце 2022 года Джерри покинул AntChain и целиком погрузился в Web3, основав проект публичной цепи Artela. Он заявил, что в ближайшее время не будет рассматривать другие дела. Говоря о причинах, Джерри использовал знаменитую цитату от Ant: "Потому что верю, поэтому вижу."

Artela выбрала путь публичных блокчейнов, который является основой Web3 и также называется «автострадой» Web3; только имея дороги, можно транспортировать всё.

В области публичных блокчейнов уже существуют проекты Web3, такие как Эфириум, которые развиваются на протяжении многих лет и создали "сетевой эффект" экосистемы, обеспечив тем самым защиту. За ними следуют множество проектов с звездными командами.

Теперь, выбрав этот более загруженный путь, «WSJ» обсудил с Джерри его мнение о «преимуществе первых».

"Хотя рынок публичных блокчейнов очень конкурентен, он все еще далек от совершенства и между проектами есть большие различия." Недавно Джерри путешествовал по конференциям по всему миру, это был его первый шаг к адаптации к новой роли. После поездки его уверенность возросла. "После общения с множеством проектов наша уверенность укрепилась."

Основное отличие Artela от других цепочек заключается не в текущей «внутренней» масштабируемости, а в функциональной масштабируемости, и она совместима с виртуальной машиной Ethereum, что позволяет разработчикам переносить приложения одним нажатием кнопки.

Это подготовка к масштабному внедрению в будущем.

Массовое принятие — это термин, который часто используется в контексте Web3. В других контекстах его можно описать как "момент iPhone для отрасли" и "последняя миля", но основной вопрос остается ясным: как сделать так, чтобы обычные люди могли использовать Web3?

"Черная мафия" муравьев в эпоху интернета является двигателем массового принятия. С их точки зрения, массовое принятие ближе к созданию нового "Alipay" в Web3.

Конечно, у них есть богатый опыт. CTO Artela Цю Хунлинь (, псевдоним: CP), ранее отвечал за поддержку базовой архитектуры цифровой коллекционной платформы Whale探, принадлежащей Ant Group. Он заявил, что Whale探 уже давно достигла более 100 миллионов активных пользователей в день благодаря акции «Собери пять благословений» во время празднования Нового года. "На тот момент уже удалось стабильно обрабатывать миллиардные транзакции на блокчейне, в то время как на Ethereum было всего несколько миллионов. В определенном смысле, Ant Chain уже достигла настоящего масштабного применения."

CP является ветераном команды AntChain, он присоединился к первоначальной форме AntChain в 2015 году, когда это была еще группа по инкубации интересов.

"Они говорят, что если кто-то в Ант Групп захочет поговорить о блокчейне, то, задумываясь о втором человеке, обязательно упомянет мое имя." У CP волосы слегка вьются, речь с легким кантонским акцентом, и, казалось бы, он говорит о повседневных вещах, но при внимательном слушании содержание оказывается очень профессиональным и детализированным. AntChain обладает наибольшим в мире количеством патентов на блокчейн, а у CP их сотни."

Что касается масштабируемости, CP привел пример: "В игре, помимо ввода игрока в интерфейсе, есть и бэкэнд, например, обновление карты, изменения времени и погоды, или когда большой босс умирает, мелкие монстры также исчезают и т.д. В блокчейне нет бэкэнд-задач, потому что все действия требуют взаимодействия с пользователем."

Будущее полностью цепочечных игр на Artela может стать "без тебя Земля все равно вертится", то есть игроки создают правила, а система автоматически работает.

Для блокчейна, которому сейчас даже трудно играть в шахматы, для достижения бесшовного взаимодействия требуются более высокие требования к вычислительному уровню. "Мы хотим достичь ста раз превышения Ethereum." Благодаря опыту, накопленному на AntChain, CP добавил: "На самом деле, данные тестирования показывают, что мы уже близки к двум порядкам на вычислительном уровне."

Но они не хотят заменить Эфириум. Проекты на Эфириуме могут быть перенесены на Artela одним нажатием кнопки. CP резюмирует характеристики Artela: "Проще говоря, если рассматривать виртуальную машину Эфириума как CPU блокчейна, то мы добавили GPU на блокчейн." Проще говоря, в будущем можно будет играть в крупные игры на блокчейне.

"Заемы и Хуа Бэй в эпоху интернет-финансов — это инновации от 0 до 1. Мы, эта группа людей, прошли через процесс превращения размытых концепций в конкретные коммерческие продукты и знаем о сложностях, стоящих за этим." CP считает, что в эпоху публичных блокчейнов повторить тот же путь будет сложно, но хорошо, что есть опыт, на который можно опираться.

Большинство членов команды Artela приходят из Ant Group. "Команда из десятка человек работает так слаженно, что по эффективности сравнима с командой из двадцати человек." Всего через несколько месяцев после своего основания Artela привлекла 6 миллионов долларов в рамках посевного раунда, возглавляемого Shima Capital, с участием A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital и других.

Тестовая сеть Artela была запущена в сентябре, в настоящее время для экосистемных партнеров используется система целевого приглашения. DeFi и игры на блокчейне могут стать важными направлениями в будущем. CP сказал, что Artela не планирует использовать привычные методы, такие как airdrop и другие комбинации, а хочет исследовать инновации вместе с экосистемными приложениями. В следующие несколько месяцев они будут сосредоточены на разработке, а в декабре планируется официальное публичное тестирование.

AntChain действительно достиг потолка в некоторых областях Web3 и может стабильно поддерживать сотни миллионов активных пользователей в день. Но их активность как-то не связана с Web3.

Как и должно быть в децентрализованном фоне Web3, он должен приносить "открытый код", а не "патенты". По сравнению с зарубежными основными публичными цепочками технологий, более подходящими для внутреннего контекста являются безмонетные блокчейны ( и альянсные цепочки ), которые также имеют некоторую "несоответствующую атмосферу". Ant Chain надеется проложить другой путь в Web3 внутри страны - открытые альянсные цепочки, промышленный Web3.

Еще в 2017 году Ant Financial уже верила в будущее блокчейна. В то время индустрия еще не была сформирована, но Ant Financial уже рассматривала блокчейн как свою ключевую стратегию. "Тогда Ant Financial сказала, что будет активно инвестировать, но на самом деле не так много людей понимало, мы были очень маленькой командой. Я прочитал много зарубежной литературы и отчетов и пришел к выводу, что это имеет большой потенциал, особенно в контексте глобализации, и может иметь финансовое применение, я считаю это очень ценным."

Главный архитектор Джерри изучил белые книги Биткойна и Эфириума, и по мере углубленного изучения он все больше убеждается, что блокчейн — это следующая стадия "служения финансам с помощью технологий".

В том же году "брат" AntChain Цзянь Го Фэй присоединился к Ant Financial, заняв должность вице-президента и президента направления финансовых технологий, отвечая за Ant Blockchain. Стратегическое положение AntChain в группе продолжает укрепляться. AntChain набирает популярность, и приложения на основе индустриального сектора, такие как трансакции через границу, финансовые цепочки поставок, электронные счета и судебные доказательства, активно развиваются.

В 2018 году Alipay Гонконг запустила функцию трансакций через границу на основе блокчейна, благодаря чему более 180 тысяч филиппинских домработниц могут отправлять деньги домой, не дожидаясь несколько дней и не оплачивая высокие трансакционные сборы. Инклюзивные финансы, Ant Financial уже давно реализовала успешные примеры.

CP также однажды стал интернет-инженером компании. Джек Ма упомянул CP и его широко известную историю свидания на втором Всемирном конгрессе искусственного интеллекта.

"У нас в Ant Financial есть один инженер, который в своем резюме для знакомств указал, что он 'инженер', программист, пишущий код, в результате никто не открыл его резюме, девушкам он не понравился. Позже он изменил резюме на 'инженер блокчейна' и получил более двухсот любовных писем."

В 2020 году Ant Blockchain объявила о ребрендинге в Ant Chain, руководство компании заявило, что это решение "не меньше, чем решение о создании Alipay".

Но прошло 3 года, и AntChain, который глубоко погружен в индустрию Web3, так и не дождался настоящего приложения уровня "支付宝".

В качестве примера трансакций через границу, ответственный сотрудник Ant Group сообщил Wall Street Journal, что с технической точки зрения нет никаких барьеров для международных переводов, но поддержка этой технологии различается в зависимости от политики и регулирования каждой страны, поэтому такие проекты ближе к индивидуальным решениям. "На тот момент наше сотрудничество с Standard Chartered было основано на долгосрочном партнерстве."

Даже в период празднования Китайского Нового года Whale探 с более чем миллионом активных пользователей сталкивается с проблемами нереализованных коллекционных предметов и трудностями в расширении аудитории. Ранее выпущенные Whale探 цифровые коллекционные предметы в основном представляли собой культурные и художественные произведения, которые трудно воспринимать молодежи как современные. "Но моему папе это очень нравится, это единственный продукт из всех, что я делал, который он продолжает использовать." Работа CP вызывает большой интерес у семьи, и Whale探, возможно, является самым понятным из всех продуктов.

"Хотя компания Ant Financial уже очень продвинулась в области финансовых технологий, внутренний регуляторный фреймворк в основном все еще основан на консорциумных блокчейнах. Это на самом деле убирает суть блокчейна, а именно использование цифровых активов в качестве представителя ценности. Я считаю, что в будущем нам все же нужно двигаться в сторону публичных блокчейнов, но в настоящее время для них нет почвы в стране." Джерри более оптимистично смотрит на перспективы публичных блокчейнов.

Отделив концепцию цифровых активов от альянс-блокчейна, говорить о стимулировании прав собственности невозможно. "Альянс-блокчейн занимается только вопросами на уровне данных, для того чтобы действительно реконструировать производственные отношения, я считаю, что сейчас мы еще далеки от этой стадии."

"Чтобы действительно реализовать коммерческую модель, одной цепочки недостаточно; в настоящее время многие технические аспекты не готовы, и обеспечить полноценную работу системы от начала до конца довольно сложно. В текущих сценариях применения на самом деле достаточно использовать базу данных и настройки прав; если настойчиво внедрять блокчейн-систему, это кажется излишним."

CP имеет опыт создания множества приложений в области консорциумных цепей. Он привел пример использования технологии блокчейн для отслеживания продуктов питания, что, как ожидается, поможет искоренить такие нарушения, как "отравленное молоко".

Но реальность такова, что никто не хочет платить за лучшую систему. "Отслеживание продуктов питания включает в себя производство пищи, международные перевозки, таможенное оформление и продажу на платформе, это касается всей цепочки поставок. Всем необходимо подключиться к блокчейну, но в конечном итоге цена для потребителей не возросла ни на копейку."

"Многие компании в цепочке поставок были вовлечены пассивно, без консенсуса." Консенсус является ключевым движущим фактором Web3 и секретом достижения максимальных результатов с минимальными усилиями, но сейчас рынок еще далеко от этого уровня.

Перед тем как достичь "консенсуса", альянсные блокчейны, по всей видимости, долгое время будут находиться в неловком положении. Вне圈а их не знают, а внутри圈а они не нравятся.

В Ant Financial Джерри присоединился к общественной цепи