Основатель Alliance DAO Уилл Робинсон: для ускорения стартапов нужен "разбитый" разум
Уилл Робинсон является ключевым участником Alliance DAO. В интервью он поделился своим опытом в области Web3 и рассказал о том, как он отбирает проекты и основателей.
Уилл изначально был научным исследователем, сосредоточенным на проектировании игровых механизмов. Позже, по рекомендации своего кузена Дэна, он вошел в сферу криптовалют и работал в аудите почти 4 года. После этого он присоединился к Alliance DAO, став первым сотрудником этой организации, и отвечал за создание проекта акселератора.
В Alliance DAO Уилл пробовал разные роли, включая привлечение средств, наставничество, маркетинг и исследования. Ему особенно нравится помогать командам готовиться к Демо Дню, обучая их, как рассказывать свою предпринимательскую историю.
Will считает, что при отборе проектов команда важнее идеи. Они ищут крайние драйверы, часто глубоко исследуя мотивацию основателей. Alliance DAO обычно проводит два раунда собеседований, продолжительностью 15-20 минут и 30-45 минут.
Will указывает, что управление полным акселератором выходит за рамки большинства венчурных капиталистов. Alliance DAO ежегодно требует около 5 миллионов долларов на операционные расходы и 15 постоянных сотрудников. Более половины их заявителей приходят по рекомендациям предыдущих основателей или выпускников.
Alliance DAO не будет инвестировать в последующие раунды команд, которые они ускоряют, чтобы избежать предвзятости. Они больше сосредоточены на помощи основателям в нахождении соответствия продукта и рынка, а не на предоставлении базового руководства.
При оценке основателей Will будет обращать внимание на то, есть ли у основателей прочные партнерские отношения, есть ли у них сильное стремление к успеху, а также соответствует ли размер команды. Они склонны выбирать маленькие команды, так как большим командам трудно осуществлять трансформацию.
Will считает, что самым интересным проектом в настоящее время является Pump.Fun, потому что он изменил представление людей о мем-коинах. Он отметил, что ключевым уроком в предпринимательстве является создание условий для удачи, одновременно сохраняя концентрацию и гибкость.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
17 Лайков
Награда
17
7
Поделиться
комментарий
0/400
SchrodingersFOMO
· 08-02 05:16
Сломанный мозг На душу населения DAO
Посмотреть ОригиналОтветить0
SmartContractPlumber
· 08-02 04:40
Аудит переходит к владельцу, знакомый сценарий.
Посмотреть ОригиналОтветить0
MelonField
· 08-02 02:33
Разрушение — это возможность
Посмотреть ОригиналОтветить0
ChainSpy
· 07-31 16:14
Ах да, ещё один раунд разыгрывайте людей как лохов начался.
Посмотреть ОригиналОтветить0
GhostAddressHunter
· 07-31 16:09
Аудитор стал боссом, а дизайн игр тоже стал
Посмотреть ОригиналОтветить0
AirdropHunterWang
· 07-31 16:07
Вот и всё? От изучения игр до мира криптовалют, будут играть для лохов
Посмотреть ОригиналОтветить0
RektButSmiling
· 07-31 16:03
Сломанный разум? Проще говоря, это мышление розничного инвестора~
Основатель Alliance DAO раскрывает модель работы акселератора стартапов Web3
Основатель Alliance DAO Уилл Робинсон: для ускорения стартапов нужен "разбитый" разум
Уилл Робинсон является ключевым участником Alliance DAO. В интервью он поделился своим опытом в области Web3 и рассказал о том, как он отбирает проекты и основателей.
Уилл изначально был научным исследователем, сосредоточенным на проектировании игровых механизмов. Позже, по рекомендации своего кузена Дэна, он вошел в сферу криптовалют и работал в аудите почти 4 года. После этого он присоединился к Alliance DAO, став первым сотрудником этой организации, и отвечал за создание проекта акселератора.
В Alliance DAO Уилл пробовал разные роли, включая привлечение средств, наставничество, маркетинг и исследования. Ему особенно нравится помогать командам готовиться к Демо Дню, обучая их, как рассказывать свою предпринимательскую историю.
Will считает, что при отборе проектов команда важнее идеи. Они ищут крайние драйверы, часто глубоко исследуя мотивацию основателей. Alliance DAO обычно проводит два раунда собеседований, продолжительностью 15-20 минут и 30-45 минут.
Will указывает, что управление полным акселератором выходит за рамки большинства венчурных капиталистов. Alliance DAO ежегодно требует около 5 миллионов долларов на операционные расходы и 15 постоянных сотрудников. Более половины их заявителей приходят по рекомендациям предыдущих основателей или выпускников.
Alliance DAO не будет инвестировать в последующие раунды команд, которые они ускоряют, чтобы избежать предвзятости. Они больше сосредоточены на помощи основателям в нахождении соответствия продукта и рынка, а не на предоставлении базового руководства.
При оценке основателей Will будет обращать внимание на то, есть ли у основателей прочные партнерские отношения, есть ли у них сильное стремление к успеху, а также соответствует ли размер команды. Они склонны выбирать маленькие команды, так как большим командам трудно осуществлять трансформацию.
Will считает, что самым интересным проектом в настоящее время является Pump.Fun, потому что он изменил представление людей о мем-коинах. Он отметил, что ключевым уроком в предпринимательстве является создание условий для удачи, одновременно сохраняя концентрацию и гибкость.