Web3 наставник по предпринимательству делится: ключевыеInsights для стартапов и инвестиций в игровую цепь

В преддверии регистрации на ICC Camp S1, ICC Camp провел диалог с двумя наставниками стартап-лагеря: исполнительным председателем ABGA, соучредителем Bitrise Capital и партнером Web3Labs Кевином Шао, а также соучредителем StepN и Find Satoshi Lab Яном. Они поделились увлекательными мыслями о предпринимательстве и инвестициях в игровую индустрию на блокчейне.

Yawn поделился процессом от идеи до реализации проекта. Он отметил, что путь от идеи до реализации - это долгий процесс, и возможно, только 1 из 100 идей или даже 0 сможет быть реализован. Он предложил следовать некоторым методологиям: сначала нужно иметь хорошую идею, затем нужно уточнить эту идею, проверить, легко ли она воспринимается. После этого необходимо подумать о том, как реализовать, какие ресурсы нужны и т.д.

В процессе продуктового создания Янь упомянул два распространенных вопроса для предпринимателей: частая смена ниш без глубокого изучения или углубление в одну нишу, но долгое время без выхода продукта. Он подчеркнул, что скорость в Web3 очень важна, если за несколько месяцев не выходит продукт, пользователи начинают покидать проект. Кроме того, будут встречены конкретные проблемы, такие как дизайн UI/UX, привлечение клиентов, операционные вопросы и технологии, которые необходимо активно решать.

Yawn обобщает вызовы стартапов на три категории: продукт, управление и рынок. В области продукта наиболее важным является дизайн токеномики, необходимо учитывать, как распределить токены между инвесторами, командой и сообществом. В управлении следует обратить внимание на проблемы, возникающие из-за расширения команды, такие как размывание корпоративной культуры и недостаточная внутренняя коммуникация. Что касается маркетинга, Web3 — это рынок внимания, необходимо эффективно использовать токены для проведения событийного маркетинга и привлечения внимания сообщества.

Для веб-2 предпринимателей, входящих в веб-3, Yawn советует уважать процесс справедливости и не вносить произвольные изменения в продукт. Ранние стимулы очень важны, необходимо иметь достаточные рыночные стимулы для изменения поведения пользователей. Скорость разработки и скорость продвижения должны совпадать. Кроме того, следует уделять внимание кибербезопасности.

Кевин считает, что влияние блокчейна на игровую индустрию в основном проявляется в его встроенных финансовых свойствах. Если удастся хорошо освоить ценность сообщества и токенов, проект сможет успешно реализовать холодный старт. Через сообщество можно получить идеи для развития проекта, финансирование и пользовательскую базу.

Yawn добавил несколько пунктов о возможностях блокчейна в играх: механизмы стимулирования могут улучшить поведение пользователей; механизмы распределения могут быть точными до микроскопических объемов; токены и NFT обеспечивают ликвидность; скорость инноваций в моделях ускоряется.

Говоря о бизнес-моделях блокчейн-игр, Кевин отметил, что необходимо обращать внимание на баланс экономической системы, чтобы избежать ситуации, когда предложение производителей превышает спрос потребителей. Он предложил предпринимателям изучить, как традиционные игры поддерживают экологический баланс, и использовать анализ данных для повышения играбельности. Что касается рынка инскрипций, Кевин считает, что он принесет прогресс экосистеме Биткойна, привлекая активы и пользователей; игровые приложения могут стремиться к этим пользователям и активам.

Yawns поделился опытом управления проектами двух игр StepN и Gas Hero. Он отметил, что избежать финансовых атрибутов невозможно, но можно управлять доверием пользователей к продукту с помощью некоторых методов. Управление сообществом и управление доверием к продукту очень важны и требуют значительных усилий. Gas Hero, будучи новым продуктом, внес некоторые улучшения, такие как продолжение использования GMT, введение концепции "смерти" NFT, изменение отношений между пользователями и проектом и т.д.

Что касается ситуации на инвестиционном рынке, Кевин считает, что индустрия блокчейн обладает мощной жизненной силой и имеет светлое будущее. В настоящее время рынок находится на стадии底部 вверх, что довольно дружелюбно для предпринимателей. Он предлагает предпринимателям сосредоточиться на построении команды, обращать внимание на рыночные циклы, искать опытных людей для присоединения или находить хороших инвесторов и наставнические команды.

Yawn добавил, что для Web3 не требуется значительное количество средств для создания хороших продуктов. Он предложил ввести раунды инвестиций с участием KOL, отдавая предпочтение инвестициям KOL, а не институциональным. При выборе инвесторов нужно быть целенаправленным и стараться привлечь интерес высококлассных инвесторов. Он подчеркнул, что Web3 — это рынок внимания, и возможность привлечь внимание после запуска продукта бывает лишь раз, поэтому необходимо обеспечить положительное влияние. Также важно контролировать рост числа пользователей на раннем этапе и выпуск активов.

Что касается будущего развития игр Web3, Кевин оптимистично смотрит на их перспективы, считая, что игры по-прежнему являются наиболее вероятной областью, которая может привлечь большое количество пользователей в Web3. Яун подчеркивает необходимость создания креативных продуктов, соответствующих современным условиям, обращая внимание на изменения в рыночной среде, но при этом более важно сосредоточиться на самом продукте.

Наконец, ведущий представил ускоритель ICC Camp и пригласил заинтересованные стартапы зарегистрироваться для участия.