Os dados do mini programa Telegram caíram drasticamente, o ecossistema enfrenta desafios severos.
Recentemente, os dados dos usuários de robôs e mini-aplicativos do Telegram mostraram uma tendência clara de queda. Os mini-aplicativos do Telegram, que eram muito populares devido à explosão dos jogos Clicker, agora enfrentam desafios severos.
A Fundação TON depende excessivamente da estratégia de apoio a jogos Clicker. Embora isso tenha trazido um aumento repentino de usuários e dados a curto prazo, também criou riscos para o equilíbrio ecológico. Com a diminuição do frescor para os usuários, a homogeneização dos jogos Clicker e a falta de profundidade começaram a se tornar evidentes, e todo o ecossistema começou a sofrer consequências.
Atualmente, é necessário refletir profundamente sobre os erros estratégicos da Fundação TON e encontrar novas direções que possam liderar o desenvolvimento da próxima fase do ecossistema TON.
1. Número de utilizadores ativos mensais a descer acentuadamente
No último mês, o monitoramento de 820 projetos no Telegram mostrou que, de 1 de outubro a 31 de outubro, o número acumulado de usuários ativos mensais (MAU) atingiu 879.922.503. No entanto, por trás desse grande número, esconde-se uma queda acentuada de 33%, com uma redução total de MAU de 295.971.112.
A análise dos dados diários revelou que a queda está a aumentar. Especialmente para grandes projetos com mais de 5 milhões de utilizadores, a velocidade inicial da descida era relativamente lenta, mas ao longo do tempo começou a acelerar, e até mesmo na fase final, a queda acelerou, tendo um impacto mais profundo na diminuição do MAU global.
2. Mudanças estruturais por trás das flutuações do projeto
Dos 820 projetos monitorados, em outubro, 249 projetos apresentaram alta e 491 projetos apresentaram queda. Os projetos líderes e historicamente mais antigos tiveram a queda mais significativa, refletindo a diminuição de seu impulso de crescimento e a perda de frescor para os usuários.
Ao mesmo tempo, alguns novos projetos estão a apresentar crescimento positivo, injetando nova vitalidade no mercado. No entanto, em termos de quantidade e amplitude de crescimento, o aumento desses novos projetos não é suficiente para compensar o impacto da queda dos projetos mais antigos. Entre os projetos com uma base de utilizadores inferior a 1 milhão, o número de projetos em queda ainda é superior ao número de projetos em alta.
Este fenómeno destaca os problemas estruturais existentes no ecossistema TON: a atratividade dos projetos antigos está gradualmente a diminuir, o ímpeto de crescimento dos novos projetos é insuficiente e todo o ecossistema precisa urgentemente de novos estímulos e direções.
3. A migração da escala do projeto e a degradação das necessidades dos usuários
Através da análise da classificação dos projetos por MAU, foram identificadas as seguintes tendências:
3.1 Projetos de alto valor fluindo para categorias inferiores
O número de projetos com mais de 50 milhões de MAU diminuiu de 2 para 1.
O número de projetos na faixa de 10 milhões a 50 milhões de MAU caiu de 18 para 15.
O número de projetos na faixa de 5 a 10 milhões de MAU aumentou de 22 para 31.
Esta tendência reflete que o ecossistema está a passar por uma contração de cima para baixo.
3.2 Nível de projeto de médio porte caiu significativamente
O número de projetos na faixa de 2 a 5 milhões de MAU aumentou de 35 para 41, mas a velocidade de crescimento é relativamente lenta.
O número de projetos na faixa de 500 mil a 2 milhões de MAU aumentou de 78 para 99.
Projetos de tamanho médio também não escaparam ao impacto da queda na atividade; o aumento no número de projetos deve-se principalmente à desclassificação de projetos de alto nível, e não ao próprio crescimento.
O número de pequenos projetos aumentou significativamente 3.3
O número de projetos na faixa de 100 mil a 500 mil MAU aumentou de 142 para 181.
O número de projetos com MAU abaixo de 20 mil aumentou de 84 para 161.
O aumento do número de pequenos projetos não é um sinal de prosperidade ecológica, mas sim o resultado de uma queda geral nos projetos. Projetos de todos os níveis enfrentam comumente o problema da diminuição da atividade dos usuários, e a entrada de novos projetos não é suficiente para compensar a perda de usuários, resultando em uma falta de sangue novo no ecossistema.
4. Dilemas e Destaques do Projeto OpenLeague
Apesar de o projeto OpenLeague ter um certo reconhecimento e base de usuários no mercado, ainda não consegue evitar a tendência de queda dos usuários, e em certos aspectos, a queda é ainda mais acentuada. A qualidade interna do projeto é desigual, existindo uma mistura de bons e maus elementos.
No entanto, vale a pena notar que ainda há um ou dois projetos de destaque que se destacam, como "AKEDO Game" e "RentTycoon", que em certos dias mostram um bom impulso de crescimento, trazendo esperança para todo o ecossistema.
5. Análise dinâmica dos usuários do projeto
Ao estudar as mudanças de projetos na semana de 30 dias atrás (de 24 a 30 de setembro) e na semana mais recente (de 25 a 31 de outubro), podemos observar as seguintes tendências:
Projetos de crescimento de usuários (primeiro e segundo quadrante) merecem atenção especial, pois esses projetos demonstram potencial de crescimento contínuo ou recuperação.
Os usuários com projetos em queda (terceiro e quarto quadrantes) precisam de uma análise aprofundada das razões da queda, ajustando a estratégia a tempo para recuperar os usuários.
Projetos suspeitos de manipulação de dados devem reforçar a monitorização de dados, garantindo a veracidade das informações e mantendo o desenvolvimento saudável do ecossistema.
6. Conclusão
A aplicação de mini programas do Telegram enfrenta uma crise sem precedentes, concentrando-se principalmente em dois aspectos: comercialização e conteúdo.
Comercialização:
O modelo de negócios existente depende principalmente da venda de volume e da listagem de moedas, com o núcleo na monetização de tráfego.
A falta de cenários de aplicação específicos e mecanismos de consumo após a listagem leva ao rápido declínio do projeto.
Conteúdo:
A maioria dos principais jogos é baseada em clickers e tarefas de fissão, carecendo de jogabilidade.
Os utilizadores têm uma impressão estereotipada dos jogos do Telegram, geralmente do tipo "ganhou, vendeu".
Para reverter esta situação, é necessário criar jogos verdadeiramente jogáveis, reconstruindo a confiança dos usuários. Esperamos ver novas ideias de conteúdo e modelos de comercialização que revitalizem estes jogos, levando os usuários a um verdadeiro mundo de jogos.
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SilentObserver
· 19h atrás
Já disse que está muito competitivo, não é divertido.
Os dados do mini programa Telegram tiveram uma grande queda, e o ecossistema TON enfrenta desafios significativos.
Os dados do mini programa Telegram caíram drasticamente, o ecossistema enfrenta desafios severos.
Recentemente, os dados dos usuários de robôs e mini-aplicativos do Telegram mostraram uma tendência clara de queda. Os mini-aplicativos do Telegram, que eram muito populares devido à explosão dos jogos Clicker, agora enfrentam desafios severos.
A Fundação TON depende excessivamente da estratégia de apoio a jogos Clicker. Embora isso tenha trazido um aumento repentino de usuários e dados a curto prazo, também criou riscos para o equilíbrio ecológico. Com a diminuição do frescor para os usuários, a homogeneização dos jogos Clicker e a falta de profundidade começaram a se tornar evidentes, e todo o ecossistema começou a sofrer consequências.
Atualmente, é necessário refletir profundamente sobre os erros estratégicos da Fundação TON e encontrar novas direções que possam liderar o desenvolvimento da próxima fase do ecossistema TON.
1. Número de utilizadores ativos mensais a descer acentuadamente
No último mês, o monitoramento de 820 projetos no Telegram mostrou que, de 1 de outubro a 31 de outubro, o número acumulado de usuários ativos mensais (MAU) atingiu 879.922.503. No entanto, por trás desse grande número, esconde-se uma queda acentuada de 33%, com uma redução total de MAU de 295.971.112.
A análise dos dados diários revelou que a queda está a aumentar. Especialmente para grandes projetos com mais de 5 milhões de utilizadores, a velocidade inicial da descida era relativamente lenta, mas ao longo do tempo começou a acelerar, e até mesmo na fase final, a queda acelerou, tendo um impacto mais profundo na diminuição do MAU global.
2. Mudanças estruturais por trás das flutuações do projeto
Dos 820 projetos monitorados, em outubro, 249 projetos apresentaram alta e 491 projetos apresentaram queda. Os projetos líderes e historicamente mais antigos tiveram a queda mais significativa, refletindo a diminuição de seu impulso de crescimento e a perda de frescor para os usuários.
Ao mesmo tempo, alguns novos projetos estão a apresentar crescimento positivo, injetando nova vitalidade no mercado. No entanto, em termos de quantidade e amplitude de crescimento, o aumento desses novos projetos não é suficiente para compensar o impacto da queda dos projetos mais antigos. Entre os projetos com uma base de utilizadores inferior a 1 milhão, o número de projetos em queda ainda é superior ao número de projetos em alta.
Este fenómeno destaca os problemas estruturais existentes no ecossistema TON: a atratividade dos projetos antigos está gradualmente a diminuir, o ímpeto de crescimento dos novos projetos é insuficiente e todo o ecossistema precisa urgentemente de novos estímulos e direções.
3. A migração da escala do projeto e a degradação das necessidades dos usuários
Através da análise da classificação dos projetos por MAU, foram identificadas as seguintes tendências:
3.1 Projetos de alto valor fluindo para categorias inferiores
Esta tendência reflete que o ecossistema está a passar por uma contração de cima para baixo.
3.2 Nível de projeto de médio porte caiu significativamente
Projetos de tamanho médio também não escaparam ao impacto da queda na atividade; o aumento no número de projetos deve-se principalmente à desclassificação de projetos de alto nível, e não ao próprio crescimento.
O número de pequenos projetos aumentou significativamente 3.3
O aumento do número de pequenos projetos não é um sinal de prosperidade ecológica, mas sim o resultado de uma queda geral nos projetos. Projetos de todos os níveis enfrentam comumente o problema da diminuição da atividade dos usuários, e a entrada de novos projetos não é suficiente para compensar a perda de usuários, resultando em uma falta de sangue novo no ecossistema.
4. Dilemas e Destaques do Projeto OpenLeague
Apesar de o projeto OpenLeague ter um certo reconhecimento e base de usuários no mercado, ainda não consegue evitar a tendência de queda dos usuários, e em certos aspectos, a queda é ainda mais acentuada. A qualidade interna do projeto é desigual, existindo uma mistura de bons e maus elementos.
No entanto, vale a pena notar que ainda há um ou dois projetos de destaque que se destacam, como "AKEDO Game" e "RentTycoon", que em certos dias mostram um bom impulso de crescimento, trazendo esperança para todo o ecossistema.
5. Análise dinâmica dos usuários do projeto
Ao estudar as mudanças de projetos na semana de 30 dias atrás (de 24 a 30 de setembro) e na semana mais recente (de 25 a 31 de outubro), podemos observar as seguintes tendências:
6. Conclusão
A aplicação de mini programas do Telegram enfrenta uma crise sem precedentes, concentrando-se principalmente em dois aspectos: comercialização e conteúdo.
Comercialização:
Conteúdo:
Para reverter esta situação, é necessário criar jogos verdadeiramente jogáveis, reconstruindo a confiança dos usuários. Esperamos ver novas ideias de conteúdo e modelos de comercialização que revitalizem estes jogos, levando os usuários a um verdadeiro mundo de jogos.