# アライアンスDAO創設者ウィル・ロビンソン:起業加速には「壊れた」頭脳が必要ウィル・ロビンソンはアライアンスDAOのコア貢献者であり、彼はインタビューでWeb3分野での経験やプロジェクトと創設者を選別する際の心得を共有しました。Willは最初、ゲームメカニクスデザインに焦点を当てた学術研究者でした。その後、いとこのDanの紹介で、彼は暗号通貨の分野に入り、約4年間監査業務に従事しました。その後、彼はAlliance DAOに参加し、組織の最初の従業員となり、アクセラレータープロジェクトの立ち上げを担当しました。Alliance DAOでは、Willは資金調達、メンターとしての指導、マーケティング、研究など、さまざまな役割を試みました。彼は特にチームがDemo Dayの準備をするのを助け、彼らに自分の起業ストーリーを語る方法を教えることを楽しんでいます。Willは、プロジェクトを選定する際にチームがアイデアよりも重要だと考えています。彼らが求めているのは極端な推進力であり、通常は創業者の動機を深く掘り下げます。Alliance DAOは通常、15~20分と30~45分の2回の面接を行います。Willは、完全なアクセラレーターの運営はほとんどのVCの範囲を超えていることを示しています。Alliance DAOの年間運営コストは約500万ドルで、15人のフルタイム社員が必要です。彼らの半数以上の応募者は、以前の創業者や卒業生の推薦によるものです。Alliance DAOは、偏りを避けるために、加速されたチームのその後のラウンドには投資しません。彼らは、基本的な指導を提供するのではなく、創業者が製品と市場の適合点を見つける手助けをすることにより重点を置いています。創業者を評価する際、Willは創業者間の強固な協力関係があるか、強い成功欲があるか、そしてチームの規模が適切であるかに注目します。彼らは小さなチームを選ぶ傾向があり、大きなチームは転換が難しいからです。Willは現在最も興味深いプロジェクトはPump.Funだと考えており、それは人々のミームコインに対する見方を変えました。彼は、起業における重要な教訓の一つは、自分自身に幸運をもたらす条件を作り出しつつ、集中力と柔軟性を保つことだと述べました。
Alliance DAOの創始者がWeb3スタートアップアクセラレーターの運営モデルを明らかにする
アライアンスDAO創設者ウィル・ロビンソン:起業加速には「壊れた」頭脳が必要
ウィル・ロビンソンはアライアンスDAOのコア貢献者であり、彼はインタビューでWeb3分野での経験やプロジェクトと創設者を選別する際の心得を共有しました。
Willは最初、ゲームメカニクスデザインに焦点を当てた学術研究者でした。その後、いとこのDanの紹介で、彼は暗号通貨の分野に入り、約4年間監査業務に従事しました。その後、彼はAlliance DAOに参加し、組織の最初の従業員となり、アクセラレータープロジェクトの立ち上げを担当しました。
Alliance DAOでは、Willは資金調達、メンターとしての指導、マーケティング、研究など、さまざまな役割を試みました。彼は特にチームがDemo Dayの準備をするのを助け、彼らに自分の起業ストーリーを語る方法を教えることを楽しんでいます。
Willは、プロジェクトを選定する際にチームがアイデアよりも重要だと考えています。彼らが求めているのは極端な推進力であり、通常は創業者の動機を深く掘り下げます。Alliance DAOは通常、15~20分と30~45分の2回の面接を行います。
Willは、完全なアクセラレーターの運営はほとんどのVCの範囲を超えていることを示しています。Alliance DAOの年間運営コストは約500万ドルで、15人のフルタイム社員が必要です。彼らの半数以上の応募者は、以前の創業者や卒業生の推薦によるものです。
Alliance DAOは、偏りを避けるために、加速されたチームのその後のラウンドには投資しません。彼らは、基本的な指導を提供するのではなく、創業者が製品と市場の適合点を見つける手助けをすることにより重点を置いています。
創業者を評価する際、Willは創業者間の強固な協力関係があるか、強い成功欲があるか、そしてチームの規模が適切であるかに注目します。彼らは小さなチームを選ぶ傾向があり、大きなチームは転換が難しいからです。
Willは現在最も興味深いプロジェクトはPump.Funだと考えており、それは人々のミームコインに対する見方を変えました。彼は、起業における重要な教訓の一つは、自分自身に幸運をもたらす条件を作り出しつつ、集中力と柔軟性を保つことだと述べました。