Dalam dunia cryptocurrency, ada sebuah kebenaran yang sering diabaikan: “Semakin sederhana, semakin berbahaya.” Seiring dengan perkembangan DeFi hingga hari ini, ia menuju “operasi yang tidak dapat gagal”: Tidak tahu cara menggunakan kontrak? Tidak memahami blockchain? Tidak masalah, berbagai SDK, agregator, dan plugin dompet telah mengenkapsulasi operasi on-chain yang kompleks menjadi “interaksi satu klik.” Misalnya, Shogun SDK dapat mengompres operasi DeFi yang awalnya memerlukan beberapa langkah tanda tangan, otorisasi, dan transfer menjadi satu klik, membuat debutnya di ekosistem Berachain.
Kedengarannya sempurna: siapa yang tidak ingin menyelesaikan operasi on-chain secepat memindai dengan Alipay? Tetapi masalahnya adalah bahwa "alat tanpa ambang" ini juga menyembunyikan risiko on-chain yang kompleks. Sama seperti seseorang yang menjadi gila dengan overdraft kartu kredit setelah mendapatkan kartu kredit, masalahnya bukan pada kartu kredit itu sendiri tetapi pada kenyataan bahwa mereka tidak menyadari overdraft harus dibayar kembali. Dalam Keuangan Terdesentralisasi, setelah Anda memberi wewenang kepada kontrak untuk mengelola aset Anda, itu mungkin secara permanen mengendalikan seluruh saldo Anda di dompet; bagi pemula yang kurang sadar, dengan santai mengklik "otorisasi semua aset" bisa jadi awal dari "likuidasi satu klik."
Di balik kenyamanan, terdapat sebuah jebakan besar:
Kasus nyata: Pada tahun 2023, seorang pengguna kehilangan $180.000 dalam 2 menit akibat secara tidak sengaja mengklik tautan phishing - prosesnya semudah memindai kode QR untuk pembayaran, tetapi itu mengakibatkan konsekuensi yang mengerikan.
Alasannya sederhana: interaksi on-chain sangat kompleks dan sangat tidak ramah bagi pendatang baru. Anda perlu mengunduh dompet, mengelola frasa mnemonik, memahami biaya Gas, belajar tentang jembatan lintas rantai, memahami konversi token, memahami risiko kontrak, mengklik otorisasi, dan menyelesaikan tanda tangan… Kesalahan apa pun dalam langkah-langkah ini dapat mengakibatkan kehilangan aset, dan bahkan setelah operasi selesai, Anda masih perlu memperhatikan apakah interaksi berhasil, apakah Anda perlu mencabut otorisasi, dan tindakan lanjutan lainnya.
Bagi pengguna Web2 yang tidak memiliki latar belakang teknis, biaya pembelajaran adalah seperti harus belajar bahasa baru hanya untuk melakukan pembayaran di ponsel mereka. Untuk memungkinkan mereka masuk ke dunia on-chain dengan mulus, "gunung teknologi" harus terlebih dahulu diratakan. Oleh karena itu, alat interaktif seperti Shogun SDK telah muncul: mengkonsolidasikan operasi on-chain yang awalnya memerlukan 100 langkah menjadi 1 langkah, mengurangi pengalaman pengguna dari "operasi tingkat ahli" menjadi kesederhanaan "pemindaian Alipay."
Dari perspektif ekologi yang lebih luas, infrastruktur seperti RaaS (Rollup-as-a-Service) dan penyebaran rantai satu klik semakin matang. Di masa lalu, penyebaran sebuah rantai memerlukan penulisan kode dasar, penyebaran mekanisme konsensus, membangun browser, dan membuat halaman depan, yang bisa memakan waktu beberapa bulan untuk pengembangan. Sekarang, dengan layanan seperti Conduit, Caldera, dan AltLayer, sebuah rantai yang kompatibel dengan EVM yang dapat digunakan dapat disampaikan dalam waktu minggu, dan bahkan dapat membantu dalam menyediakan token tata kelola, model ekonomi, dan penjelajah blok, membuatnya semudah membuka toko Taobao. Ini memungkinkan setiap pihak proyek, komunitas, atau bahkan tim hackathon individu untuk “memulai bisnis rantai,” benar-benar mewujudkan “demokratisasi” kewirausahaan on-chain.
Banyak orang keliru percaya bahwa "kemampuan untuk dengan cepat membangun sebuah rantai" berarti sukses. Sebenarnya, masalah terbesar dengan cold starts bukanlah "apakah itu bisa dilakukan," tetapi "apakah ada yang menggunakannya?" Teknologi hanyalah batu loncatan; kunci untuk apakah sebuah rantai dapat bertahan adalah apakah ia dapat mengumpulkan perilaku pengguna yang nyata dan berkelanjutan.
Subsidi dan airdrop memang dapat membawa sejumlah besar pengguna dan TVL di tahap awal, seperti bagaimana sebuah kedai teh susu dapat menarik orang untuk mengantre di seberang jalan dengan acara gratis— tetapi begitu subsidi dihentikan, itu seperti teh susu kembali ke harga aslinya; jika produk itu sendiri tidak enak dan pelayanannya buruk, konsumen akan menjauh, dan antrean akan menghilang dalam sekejap.
Situasi di on-chain adalah sama: banyak rantai baru tampaknya memiliki TVL yang sangat tinggi selama periode subsidi, tetapi sebagian besar hanya merupakan tim proyek, yayasan, atau institusi yang saling menjanjikan uang, menciptakan fasad data palsu, dan jumlah pengguna serta volume perdagangan yang sebenarnya tidak meningkat. Setelah subsidi dan APY tinggi berakhir, likuiditas mundur seperti air pasang, volume perdagangan on-chain merosot, dan TVL menguap.
Lebih buruk lagi, jika ada kekurangan permintaan perdagangan yang nyata di rantai, dana yang didorong oleh subsidi hanya akan menciptakan siklus arbitrase jangka pendek—pengguna bertujuan untuk "memanfaatkan dan pergi" daripada menggunakan aplikasi di rantai dan membentuk loop ekologi tertutup. Semakin tinggi subsidi, semakin banyak dana spekulatif yang ada; begitu subsidi dihentikan, penarikan akan lebih cepat. Apa yang benar-benar menentukan apakah sebuah rantai dapat memulai dengan baik bukanlah skala airdrop atau subsidi, tetapi apakah ada proyek yang dapat menarik pengguna untuk terus tinggal di rantai untuk mengkonsumsi, berdagang, dan berpartisipasi dalam komunitas—ini adalah titik awal bagi sebuah rantai publik untuk memasuki siklus yang positif.
Di antara banyak rantai baru, Berachain telah melakukan eksplorasi yang menarik. Ini mempelopori mekanisme PoL (Proof of Liquidity) – berbeda dengan PoS tradisional yang mendistribusikan hadiah kepada node, PoL secara langsung mengalokasikan hadiah inflasi rantai kepada pengguna yang menyediakan likuiditas, menggunakan insentif untuk mendorong aktivitas ekonomi nyata di rantai.
Contoh kehidupan nyata: Rantai publik PoS tradisional seperti memberikan saham perusahaan kepada pusat data (node) untuk pemeliharaan server; sedangkan Berachain secara langsung mendistribusikan saham kepada Anda—selama Anda menyediakan likuiditas untuk protokol seperti DEX, pinjaman, dan LST di Berachain, Anda dapat terus menerima imbalan.
Yang lebih menarik adalah desain sistem tiga-token Berachain:
Interaksi dari ketiga mata uang membentuk sebuah roda gigi "Earn - Use - Govern", yang mendorong retensi dana di dalam rantai sambil meningkatkan partisipasi dalam tata kelola.
Berdasarkan data, mainnet Berachain baru saja berjalan selama 5 bulan, dengan TVL mendekati $600 juta dan lebih dari 150 proyek asli aktif. Dibandingkan dengan L1 populer seperti Solana, Sui, dan Avalanche, rasio MC/TVL-nya hanya 0,3x (rata-rata industri biasanya di atas 1), menunjukkan bahwa kapitalisasi pasar saat ini belum mencerminkan nilai ekonomi on-chain-nya.
Data ini telah memicu perpecahan sentimen di dalam komunitas:
Kuncinya adalah apakah permintaan perdagangan nyata dapat terbentuk di ekosistem; jika tidak, subsidi APY yang tinggi dapat berkembang menjadi "siklus pendanaan."
Untungnya, proyek-proyek yang dapat membawa pendapatan perdagangan yang nyata sudah muncul di ekosistem ini:
Aktivitas dan kemampuan pendapatan dari proyek-proyek semacam itu adalah kunci untuk menyelesaikan masalah "likuiditas subsidi yang tidak berkelanjutan".
Ketika meluncurkan rantai publik menjadi semudah membuka toko online, inti dari persaingan menjadi: apakah itu dapat terus-menerus menghasilkan permintaan dan biaya transaksi yang nyata, alih-alih bergantung pada subsidi untuk mempertahankan TVL.
Berbagai rantai sedang mencari terobosan dengan narasi yang berbeda:
Eksplorasi ini semua mengarah pada pertanyaan yang sama: tanpa rantai dengan transaksi nyata, subsidi pada akhirnya akan habis; hanya ketika ada pengguna, ketika orang bersedia membayar, dan ketika dana bersedia tetap di rantai, rantai dapat benar-benar memulai roda penggerak.
Penyederhanaan operasi DeFi dan pengurangan ambang batas memang sangat penting untuk memungkinkan lebih banyak orang berpartisipasi dalam blockchain. Namun, jalur ini tidak dapat bergantung hanya pada "interaksi satu klik"; itu juga harus didukung oleh pendidikan pengguna, pengendalian risiko yang transparan, dan model ekonomi berkelanjutan yang didorong oleh permintaan nyata dalam ekosistem.
Jika tidak, kenyamanan "mengizinkan semua orang berinteraksi dengan satu klik" mungkin hanya akan berubah menjadi bencana "kehilangan segalanya dengan satu klik."
Sama seperti orang yang membuka toko online tahu bahwa mengirim amplop merah dapat menarik pelanggan baru, yang sebenarnya mempertahankan bisnis adalah menjaga pelanggan lama yang bersedia melakukan pembelian ulang. Konstruksi blockchain mirip: untuk membuat pengguna merasa aman menggunakannya, dapat menggunakannya, dan memahaminya dengan jelas, serta untuk terus menghasilkan transaksi, adalah awal yang sebenarnya dari cold start rantai publik.