À l'occasion de l'inscription au Camp ICC S1, le Camp ICC a dialogué avec deux mentors du camp d'entrepreneuriat de la communauté moledao : Kevin Shao, président exécutif d'ABGA, cofondateur de Bitrise Capital et partenaire de Web3Labs, ainsi que Yawn, cofondateur de StepN et de Find Satoshi Lab. Ils ont partagé des réflexions passionnantes sur l'entrepreneuriat et l'investissement dans le secteur des jeux basés sur la blockchain.
Yawn a partagé le processus allant de l'idée à la réalisation du projet. Il a mentionné qu'il s'agit d'un long processus, où peut-être 1 idée sur 100, voire 0, peut être réalisée. Il a suggéré de suivre certaines méthodologies : d'abord, avoir une bonne idée, puis affiner cette idée, vérifier si elle est facile à comprendre. Ensuite, il faut réfléchir à comment la réaliser, quelles ressources sont nécessaires, etc.
Dans le processus de commercialisation, Yawn a mentionné deux problèmes courants chez les entrepreneurs : changer fréquemment de domaine sans recherche approfondie, ou se plonger dans un domaine spécifique sans sortir de produit pendant longtemps. Il a souligné que la rapidité est très importante dans le Web3, car si aucun produit n'est lancé pendant quelques mois, les utilisateurs risquent de se désintéresser. De plus, il faut également faire face à des problèmes concrets tels que le design UI/UX, l'acquisition de clients, l'exploitation et la technologie, qui doivent tous être résolus activement.
Yawn résume les défis de l'entrepreneuriat en trois catégories : produit, gestion et marché. En ce qui concerne le produit, le modèle économique du Token est le plus important, il faut considérer comment le répartir entre les investisseurs, l'équipe et la communauté. En matière de gestion, il faut être attentif à l'affaiblissement de la culture d'entreprise causé par l'expansion de l'équipe et aux problèmes de communication interne. En ce qui concerne le marketing, le Web3 est un marché de l'attention, il est essentiel d'utiliser le Token pour le marketing événementiel et de connecter l'attention de la communauté.
Pour les entrepreneurs Web2 souhaitant entrer dans le Web3, Yawn recommande de respecter la justice procédurale et de ne pas modifier les produits à volonté. Les incitations précoces sont importantes, il faut avoir suffisamment d'incitations sur le marché pour changer le comportement des utilisateurs. La vitesse de développement doit correspondre à la vitesse de promotion. De plus, la cybersécurité doit également être prise en compte.
Kevin pense que l'autonomisation de l'industrie du jeu par la blockchain se manifeste principalement par ses attributs financiers inhérents. Si la valeur de la communauté et des tokens est bien maîtrisée, le projet peut réussir son démarrage à froid. Grâce à la communauté, il est possible d'obtenir des idées de développement de projet, un financement et une base d'utilisateurs.
Yawn a ajouté quelques points sur l'autonomisation des jeux par la blockchain : les mécanismes d'incitation peuvent améliorer le comportement des utilisateurs ; les mécanismes de distribution peuvent être précis à des niveaux microscopiques ; les tokens et les NFTs offrent de la liquidité ; la vitesse d'innovation des modèles s'accélère.
En parlant des modèles économiques des jeux blockchain, Kevin a souligné la nécessité de prêter attention à l'équilibre du système économique, afin d'éviter que la production des producteurs dépasse la demande des consommateurs. Il a conseillé aux entrepreneurs d'apprendre comment les jeux traditionnels maintiennent l'équilibre écologique, en utilisant l'analyse de données pour améliorer la jouabilité des jeux. En ce qui concerne le marché des inscriptions, Kevin estime qu'il apporte des progrès à l'écosystème Bitcoin, pouvant attirer des actifs et des utilisateurs, et que les applications de jeux peuvent cibler ces utilisateurs et actifs.
Yawn a partagé son expérience en gestion de projet pour les jeux StepN et Gas Hero. Il a mentionné qu'il est inévitable d'avoir des attributs financiers, mais qu'il est possible de gérer la confiance des utilisateurs envers le produit par certaines méthodes. La gestion de la communauté et la gestion de la confiance dans le produit sont très importantes et nécessitent beaucoup d'énergie. Gas Hero, en tant que nouveau produit, a apporté certaines améliorations, comme la réutilisation de GMT, l'introduction du concept de "mort" des NFT, et le changement de la relation de jeu entre les utilisateurs et les développeurs.
Concernant la situation du marché des investissements, Kevin estime que l'industrie de la blockchain possède une grande vitalité et un avenir prometteur. Actuellement, le marché est dans une phase de remontée après avoir atteint son point le plus bas, ce qui est relativement favorable pour les entrepreneurs. Il conseille aux entrepreneurs de se concentrer sur la construction d'équipe, de prêter attention aux cycles du marché, de rechercher des personnes expérimentées pour rejoindre leur projet ou de trouver de bons investisseurs et équipes de mentorat.
Yawn a ajouté que Web3 peut produire de bons produits sans nécessiter une quantité particulièrement importante de fonds. Il a suggéré d'introduire un tour d'investissement KOL, en privilégiant l'investissement des KOL plutôt que celui des institutions. Lors du choix des investisseurs, il est important d'être ciblé et de s'efforcer d'attirer l'intérêt des investisseurs de haut niveau. Il a souligné que Web3 est un marché de l'attention, et qu'il n'y a qu'une seule chance d'attirer l'attention après le lancement du produit, il est donc essentiel d'assurer un impact positif. En même temps, il faut bien contrôler la croissance des utilisateurs précoces et la libération des actifs.
En ce qui concerne le développement futur des jeux Web3, Kevin est optimiste quant à leurs perspectives et pense que les jeux sont toujours la voie la plus probable pour attirer un grand nombre d'utilisateurs vers le Web3. Yawn souligne la nécessité de créer des produits créatifs qui correspondent à l'environnement actuel, tout en étant attentif aux changements dans le grand environnement du marché mais en se concentrant davantage sur le produit lui-même.
Enfin, l'animateur a présenté le programme d'accélération ICC Camp et a invité les équipes de start-up intéressées à s'inscrire.
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GasFeeCrier
· 07-26 04:57
Je suis vraiment ivre, ce marché parle encore des jeux sur blockchain.
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MysteryBoxOpener
· 07-25 22:48
Enfin, deux pros ont dit la vérité.
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DAOTruant
· 07-24 12:05
Comment les jeux blockchain continuent-ils à jouer avec des systèmes de Ponzi ?
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OnchainUndercover
· 07-24 03:01
On recommence à vendre de l'anxiété.
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BlindBoxVictim
· 07-24 02:55
Acheter de plus en plus alors qu'on perd, que peut-on faire d'autre ?
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CryptoTarotReader
· 07-24 02:41
Encore une fois, on va prendre les gens pour des idiots ?
Web3 mentor d'entrepreneuriat partage : les clés de l'entrepreneuriat et de l'investissement dans le secteur des jeux blockchain
À l'occasion de l'inscription au Camp ICC S1, le Camp ICC a dialogué avec deux mentors du camp d'entrepreneuriat de la communauté moledao : Kevin Shao, président exécutif d'ABGA, cofondateur de Bitrise Capital et partenaire de Web3Labs, ainsi que Yawn, cofondateur de StepN et de Find Satoshi Lab. Ils ont partagé des réflexions passionnantes sur l'entrepreneuriat et l'investissement dans le secteur des jeux basés sur la blockchain.
Yawn a partagé le processus allant de l'idée à la réalisation du projet. Il a mentionné qu'il s'agit d'un long processus, où peut-être 1 idée sur 100, voire 0, peut être réalisée. Il a suggéré de suivre certaines méthodologies : d'abord, avoir une bonne idée, puis affiner cette idée, vérifier si elle est facile à comprendre. Ensuite, il faut réfléchir à comment la réaliser, quelles ressources sont nécessaires, etc.
Dans le processus de commercialisation, Yawn a mentionné deux problèmes courants chez les entrepreneurs : changer fréquemment de domaine sans recherche approfondie, ou se plonger dans un domaine spécifique sans sortir de produit pendant longtemps. Il a souligné que la rapidité est très importante dans le Web3, car si aucun produit n'est lancé pendant quelques mois, les utilisateurs risquent de se désintéresser. De plus, il faut également faire face à des problèmes concrets tels que le design UI/UX, l'acquisition de clients, l'exploitation et la technologie, qui doivent tous être résolus activement.
Yawn résume les défis de l'entrepreneuriat en trois catégories : produit, gestion et marché. En ce qui concerne le produit, le modèle économique du Token est le plus important, il faut considérer comment le répartir entre les investisseurs, l'équipe et la communauté. En matière de gestion, il faut être attentif à l'affaiblissement de la culture d'entreprise causé par l'expansion de l'équipe et aux problèmes de communication interne. En ce qui concerne le marketing, le Web3 est un marché de l'attention, il est essentiel d'utiliser le Token pour le marketing événementiel et de connecter l'attention de la communauté.
Pour les entrepreneurs Web2 souhaitant entrer dans le Web3, Yawn recommande de respecter la justice procédurale et de ne pas modifier les produits à volonté. Les incitations précoces sont importantes, il faut avoir suffisamment d'incitations sur le marché pour changer le comportement des utilisateurs. La vitesse de développement doit correspondre à la vitesse de promotion. De plus, la cybersécurité doit également être prise en compte.
Kevin pense que l'autonomisation de l'industrie du jeu par la blockchain se manifeste principalement par ses attributs financiers inhérents. Si la valeur de la communauté et des tokens est bien maîtrisée, le projet peut réussir son démarrage à froid. Grâce à la communauté, il est possible d'obtenir des idées de développement de projet, un financement et une base d'utilisateurs.
Yawn a ajouté quelques points sur l'autonomisation des jeux par la blockchain : les mécanismes d'incitation peuvent améliorer le comportement des utilisateurs ; les mécanismes de distribution peuvent être précis à des niveaux microscopiques ; les tokens et les NFTs offrent de la liquidité ; la vitesse d'innovation des modèles s'accélère.
En parlant des modèles économiques des jeux blockchain, Kevin a souligné la nécessité de prêter attention à l'équilibre du système économique, afin d'éviter que la production des producteurs dépasse la demande des consommateurs. Il a conseillé aux entrepreneurs d'apprendre comment les jeux traditionnels maintiennent l'équilibre écologique, en utilisant l'analyse de données pour améliorer la jouabilité des jeux. En ce qui concerne le marché des inscriptions, Kevin estime qu'il apporte des progrès à l'écosystème Bitcoin, pouvant attirer des actifs et des utilisateurs, et que les applications de jeux peuvent cibler ces utilisateurs et actifs.
Yawn a partagé son expérience en gestion de projet pour les jeux StepN et Gas Hero. Il a mentionné qu'il est inévitable d'avoir des attributs financiers, mais qu'il est possible de gérer la confiance des utilisateurs envers le produit par certaines méthodes. La gestion de la communauté et la gestion de la confiance dans le produit sont très importantes et nécessitent beaucoup d'énergie. Gas Hero, en tant que nouveau produit, a apporté certaines améliorations, comme la réutilisation de GMT, l'introduction du concept de "mort" des NFT, et le changement de la relation de jeu entre les utilisateurs et les développeurs.
Concernant la situation du marché des investissements, Kevin estime que l'industrie de la blockchain possède une grande vitalité et un avenir prometteur. Actuellement, le marché est dans une phase de remontée après avoir atteint son point le plus bas, ce qui est relativement favorable pour les entrepreneurs. Il conseille aux entrepreneurs de se concentrer sur la construction d'équipe, de prêter attention aux cycles du marché, de rechercher des personnes expérimentées pour rejoindre leur projet ou de trouver de bons investisseurs et équipes de mentorat.
Yawn a ajouté que Web3 peut produire de bons produits sans nécessiter une quantité particulièrement importante de fonds. Il a suggéré d'introduire un tour d'investissement KOL, en privilégiant l'investissement des KOL plutôt que celui des institutions. Lors du choix des investisseurs, il est important d'être ciblé et de s'efforcer d'attirer l'intérêt des investisseurs de haut niveau. Il a souligné que Web3 est un marché de l'attention, et qu'il n'y a qu'une seule chance d'attirer l'attention après le lancement du produit, il est donc essentiel d'assurer un impact positif. En même temps, il faut bien contrôler la croissance des utilisateurs précoces et la libération des actifs.
En ce qui concerne le développement futur des jeux Web3, Kevin est optimiste quant à leurs perspectives et pense que les jeux sont toujours la voie la plus probable pour attirer un grand nombre d'utilisateurs vers le Web3. Yawn souligne la nécessité de créer des produits créatifs qui correspondent à l'environnement actuel, tout en étant attentif aux changements dans le grand environnement du marché mais en se concentrant davantage sur le produit lui-même.
Enfin, l'animateur a présenté le programme d'accélération ICC Camp et a invité les équipes de start-up intéressées à s'inscrire.