حجر الزاوية للثقة في عالم Web3: من عدم القابلية للتغيير إلى الألعاب اللانهائية
في عالم Web3، غالبًا ما نعتقد أن "عدم القابلية للتغيير" هو الضمان النهائي للثقة. ومع ذلك، هذه مجرد نقطة انطلاق لبناء الثقة، وليست النهاية.
بالنسبة للأصول على blockchain، فإن عدم قابلية تغيير دفتر الحسابات يكفي حقًا لبناء الثقة الأساسية. على سبيل المثال، الحد الأقصى الثابت لعملات البيتكوين البالغ عددها 21 مليون عملة، وأرصدة رموز ERC20، وملكية NFT، أو حالة إتمام المعاملات عبر السلاسل، بمجرد تسجيلها على السلسلة، لا تحتاج إلى الاعتماد على العوامل البشرية لضمان موثوقيتها.
لكن بالنسبة لمشاركي نظام Web3 الإيكولوجي - سواء كانوا من مطوري المشاريع أو مطوري البروتوكولات أو المستخدمين - فإن سجل البيانات غير القابل للتغيير هو مجرد وظيفة أساسية. ما يولد الثقة حقًا ليس فقط التكنولوجيا "غير القابلة للتغيير"، بل الأهم هو أن المشاركين "لن يغادروا" و"يرغبون في الاستمرار في المشاركة".
إن طريق الثقة في Web3 لا يكمن فقط في آليات الإجماع أو شبكة العقد، بل يتجسد في التفاعلات المستمرة بين جميع الأطراف في النظام البيئي. الثقة تُبنى تدريجياً من خلال المعاملات المتكررة، وهي نتيجة حتمية لتكاليف المخالفات العالية. إنها ليست "إجماعاً" ينشأ من العدم، بل تتكون بتوافق طبيعي من خلال تكرار دوران الأموال وضمان تنفيذ الالتزامات.
في مجال المال التقليدي، لا يُبنى "طبقة الثقة" الحقيقية فقط على القرابة أو الجغرافيا أو العلاقات الإنسانية، بل يتم تأسيسها وبناؤها تدريجياً من خلال علاقات تجارية طويلة الأمد. إن أساس الائتمان المالي لا يقتصر فقط على السجلات، ولا هو مجرد وعود شفوية بسيطة، بل هو توافق يتكون بعد عدد لا يحصى من المفاوضات. تماماً كما أن السلام يحتاج إلى قوة عسكرية قوية لضمانه، فإن الثقة تحتاج أيضاً إلى قيود كافية للحفاظ عليها.
هذا الأمر يتجلى بشكل واضح في بعض الدوائر التجارية التقليدية. لقد أدركوا منذ فترة طويلة أن فهم خلفية الطرف الآخر (KYC/KYB) هو مجرد متطلب أساسي لبناء الثقة. الثقة الحقيقية ليست موجودة في العقد المركزي، ولا يمكن الحصول عليها من خلال التدريب، بل تتشكل تدريجياً من خلال المعاملات المتكررة، والامتثال، والإخلال بالالتزامات.
الألعاب عالية التردد والضمانات عبر المناطق: حجر الزاوية لشبكات الثقة
إن جوهر بعض الشبكات المالية التقليدية هو نظام الثقة الذي يتراكم من خلال التداولات عالية التردد وطويلة الأمد. لا تقتصر قاعدة عملاء هذه الشبكة على المحليين، بل تشمل مناطق واسعة تمتد من جنوب شرق آسيا إلى أمريكا الشمالية.
يمكن أن تتشكل هذه التعاون المالي عبر المناطق اعتمادًا بشكل أساسي على هيكلين أساسيين: لعبة تكرار عالية الكثافة وشبكة ضمان متبادل عبر المناطق.
تاجر يعمل في الخارج، يقوم لفترة طويلة بتحويل الأموال إلى أسرته أو شركائه في الداخل عبر قنوات غير رسمية، مع مرور الوقت، سيشكل علاقات تجارية طويلة الأمد ومتكررة بينه وبين الوسطاء الماليين والوكلاء. هذه البنية ليست لمرة واحدة، بل هي مبنية على "أنا أجرؤ على إعطائك مليون، لأنني أؤمن أنك ستبحث عني مرة أخرى لتبادل مليون في العام المقبل".
تستند هذه الشبكات التجارية ليس فقط على العقود الرسمية، بل تعتمد بشكل أكبر على هيكل قفل الثقة: سمعة العائلة، إرث السمعة، وآلية الضمان المتبادل، مما يجعل من الممكن تحقيق "تنفيذ عن بعد" حتى عبر آلاف الأميال.
تكلفة الإخلال بالعقد: نظام التسوية في النظام غير الرسمي
في هذا النظام، لا تأتي الثقة من الفضيلة الفطرية، بل هي نتيجة الحساب العقلاني. إن تكلفة التخلف عن السداد المرتفعة هي التي تجعل المشاركين "لا يجرؤون على التخلف بسهولة".
إذا حدثت خيانة في صفقة معينة، فإن ذلك لن يؤدي فقط إلى تدمير سمعة الأطراف المعنية محلياً، بل سيتسارع انتشاره عبر الشبكات العائلية، والعلاقات القبلية، والجماعات العشائرية، مما يشكل آلية "تصفية" اجتماعية لا رجعة فيها. على الرغم من أن هذه الآلية لا تمر عبر القنوات القانونية الرسمية، إلا أنها كافية لجعل المخالفين "يجدون صعوبة في التواجد في الخارج".
هذا هو نظام بديل لـ "العقوبات غير الرسمية". على الرغم من أنه غير معترف به رسميًا، إلا أنه غالبًا ما يكون أكثر كفاءة من الطرق الرسمية، وأكثر رادعًا.
في هذا النظام، قد لا تثق تمامًا بالعقد، لكنك بالتأكيد ستهتم بالعقوبة الجماعية لعشيرة كاملة.
شبكة التسويات المتعددة الأطراف لرأس المال: هيكل قفل المعاملات غير المرئي
آلية أساسية أخرى لهذه الشبكة المالية غير الرسمية هي شبكة التسوية المتعددة الأطراف للأموال.
تعمل الوسائط المالية المختلفة ليس بشكل معزول، بل هي بمثابة "قنوات" و"تحوطات" لبعضها البعض إلى حد ما.
هذا يشبه نوعًا من "الشبكة الثنائية" التي تتشكل بشكل طبيعي، من خلال تدفق الأموال بين نقاط مختلفة، مما يبني هيكلًا عالي المرونة ولكنه قوي في قفل العمليات التجارية:
تتداول الأموال بين عدة نقاط، مما يؤدي إلى تداخل العلاقات والمصالح.
خلف كل صفقة، يوجد هيكل دين مشترك ينطوي على "إذا حدث لي شيء، سيكون من الصعب عليك النجاة".
هذا النظام أكثر مرونة وقوة من أي بروتوكول جسر على السلسلة نفهمه اليوم، على الرغم من أنه لا يعتمد على سطر واحد من الشفرات.
من عدم القابلية للتغيير إلى التنافس طويل الأمد: الطريق المتقدم للثقة في Web3
في Web3، غالبًا ما نعتبر "الشفرة غير القابلة للتغيير" هي الضمان النهائي للثقة، لكن هذا في الواقع مجرد قمة الجبل الجليدي.
بالنسبة للأصل نفسه، فإن عدم قابلية تغيير السجل وصدقه يكفي بالفعل. ولكن الثقة في كيان تجاري، أو بروتوكول، تتطلب منطقًا وعتبات أعلى.
لا ينبغي علينا أن نسأل فقط: "هل يوجد ثغرات أمنية في هذه الاتفاقية؟" بل يجب أن نسأل: "هل هذه الاتفاقية مستعدة للارتباط بالنظام البيئي للتطور على المدى الطويل؟ هل تساهم باستمرار في قيمة النظام البيئي؟"
آلية قفل الأصول، يمكن اعتبارها نوعًا من "الرهن الذاتي" في لعبة اقتصادية؛ نموذج ve(3,3) هو التزام من أجل إثبات المجتمع أن "لن أترك بسهولة، أنا مستعد للمشاركة على المدى الطويل".
عندما تقوم جميع الأطراف بإجراء إيداع مؤقت، فإننا نشكل علاقة ثقة مستقرة متبادلة.
فقط عندما تكون جريئًا بما يكفي للمشاركة في اللعبة مرارًا وتكرارًا، يمكنني أن أصدق أنك لن تخونني ------ المفتاح هو "الشجاعة" في الاستمرار بالمشاركة؛
الاختبار الحقيقي هو ما إذا كنت مستعدًا لاستثمار الأموال في هذا النظام البيئي لفترة طويلة بدلاً من أن تكون مستعدًا للخروج في أي وقت.
من الجدير بالذكر أن ما يُشار إليه هنا بالاحتجاز لا يقتصر فقط على الرموز المميزة المخصصة لمطوري المشروع، بل قد يشمل أيضًا الأموال التي تم جمعها من خلال العروض العامة والخاصة، وإيرادات البروتوكول، وحتى الأصول الشخصية لمؤسسي المشروع. هنا "أنت/أنا" تمثل الأطراف المشاركة في النظام البيئي، بما في ذلك مطورو المشروع، والمستثمرون، والمستخدمون.
ولكن من الضروري أن نوضح أن "تأمين الأصول" هو مجرد بداية، إنه فقط تعهد للدخول في "عقد النية" بأكمله. الأهم هو المشاركة المستمرة وخلق القيمة في المستقبل ------ هل لديك الشجاعة والإرادة للاحتفاظ بالقيمة في النظام البيئي على المدى الطويل.
بروتوكول التمويل اللامركزي الذي يكسب الثقة حقًا لا يعتمد فقط على ما إذا كان مفتوح المصدر، بل يعتمد أيضًا على ما إذا كان قد قيد حقوق الخروج الخاصة به من خلال تصميم النظام، واستمرارية تداول الأصول داخل النظام البيئي - الشجاعة للمشاركة في الألعاب على المدى الطويل وبشكل متكرر هي أساس الثقة.
بعبارة بسيطة، فإن عقدًا ذكيًا لا يمكن التلاعب به من الناحية التقنية ليس موثوقًا مثل الشريك الذي لا يرغب في الانسحاب بسهولة.
إعادة تعريف ترقية الثقة في Web3: من مؤشرات التقنية إلى تصميم الألعاب
تسعى بيئة Web3 الحالية بشكل مفرط إلى تحقيق TPS مرتفع، ورسوم غاز منخفضة، وطبقات تسوية معيارية، ودرجة عالية من اللامركزية. ومع ذلك، فإن هذه المؤشرات التقنية ليست كافية لبناء ثقة عميقة في المنتجات والمشاريع والبروتوكولات.
يجب ألا تُبسط الثقة إلى مجموعة من المعايير التقنية، بل يجب أن تُعتبر تصميم هيكل لعلاقة لعبة طويلة الأمد.
تُظهر لنا الشبكات المالية التقليدية أن أكثر العلاقات موثوقية ليست القواعد المكتوبة في شروط العقد، بل هي القيود الهيكلية التي تتضمنها تكاليف الإخلال بالعقد.
مثل نظام التسوية الاجتماعية في الشبكات المالية غير الرسمية، يجب أن يتم تصميم التمويل اللامركزي بهذه الطريقة: إذا اخترت الانسحاب أو الخيانة، فلن تخسر فقط سمعتك، بل ستواجه أيضًا عقوبات اقتصادية متعددة - آلية القفل، حقوق التصويت، ربط حقوق الحوكمة، هذه هي "آليات التسوية غير الرسمية" التي تم تنفيذها في عالم البلوكشين.
يجب أن نكرس جهودنا لبناء بيئة إيكولوجية يمكن أن تجعل مطوري البروتوكولات والمشاريع والمستخدمين يرغبون في المشاركة على المدى الطويل واللعب بشكل متكرر.
يرجى ملاحظة أن آلية الإجماع هي مجرد بروتوكول سطحي، بينما التحالف الحقيقي يقوم على التزام القفل والمنافسة المستمرة.
كن عضوًا أساسيًا في النظام البيئي، ليس من خلال التصريحات اللفظية، ولكن من خلال وقتك وأموالك وسمعتك، مع شركائك، لمواجهة المخاطر والفرص معًا.
الخاتمة: الثقة لا تأتي من التحالفات التي يصعب الخروج منها
هوية الأعضاء الرئيسيين في النظام البيئي ليست مجرد شعار عاطفي، بل هي ترتيب مؤسسي ذو قوة ردع كبيرة: إذا انسحبت، سأعاني أيضًا من خسائر.
هذه النظامية "الصعوبة في الخروج بسهولة"، و"الجرأة على الاستمرار في الاستثمار وترسيخ القيمة" هي الهيكل الثقة النهائي الذي ينبغي أن تسعى إليه بيئة Web3.
يمكن للتكنولوجيا أن تخلق دفاتر حسابات موثوقة؛ يمكن للنظم أن تشكل النظام؛ ولكن فقط من خلال اللعبة المستمرة يمكن أن تُبنى الثقة حقًا.
وأكثر الثقة صلابة ليست ناتجة عن إيمان أعمى، بل تُبنى على أساس أنك لا تستطيع عدم الثقة بالطرف الآخر.
هذا يذكرني بكلمات أغنية كلاسيكية: فقط من خلال الكفاح المستمر يمكن الحصول على المستقبل.
في حالة عدم فهم خلفية الطرف الآخر بالكامل، وعدم وجود قيود تقليدية على تكاليف الإخلال العالية، قد يكون من الممكن جذب المشاركين (خاصة الأطراف المعنية في المشاريع) للدخول طوعاً في بيئة من اللعب المتكرر على المدى الطويل، وهو ما قد يكون اتجاهًا قابلاً للتطبيق لبناء نظام الثقة في Web3.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 12
أعجبني
12
5
مشاركة
تعليق
0/400
SighingCashier
· منذ 2 د
لا يتحطم القاطع
شاهد النسخة الأصليةرد0
RugDocScientist
· 08-03 20:17
آه، لذلك البقاء في الساحة هو الحب الحقيقي
شاهد النسخة الأصليةرد0
ForkItAllDay
· 08-03 20:17
هذه الموجة انخفضت إلى الصفر ثم استمر
شاهد النسخة الأصليةرد0
SeeYouInFourYears
· 08-03 20:09
لا يزال سوق الدببة هو الأكثر صدقًا
شاهد النسخة الأصليةرد0
MEVHunterWang
· 08-03 19:53
تم خداع الناس لتحقيق الربح بواسطة أقوى بوت MEV على السطح.
نظرية تطور الثقة في Web3: من عدم القابلية للتغيير إلى اللعبة الطويلة الأمد
حجر الزاوية للثقة في عالم Web3: من عدم القابلية للتغيير إلى الألعاب اللانهائية
في عالم Web3، غالبًا ما نعتقد أن "عدم القابلية للتغيير" هو الضمان النهائي للثقة. ومع ذلك، هذه مجرد نقطة انطلاق لبناء الثقة، وليست النهاية.
بالنسبة للأصول على blockchain، فإن عدم قابلية تغيير دفتر الحسابات يكفي حقًا لبناء الثقة الأساسية. على سبيل المثال، الحد الأقصى الثابت لعملات البيتكوين البالغ عددها 21 مليون عملة، وأرصدة رموز ERC20، وملكية NFT، أو حالة إتمام المعاملات عبر السلاسل، بمجرد تسجيلها على السلسلة، لا تحتاج إلى الاعتماد على العوامل البشرية لضمان موثوقيتها.
لكن بالنسبة لمشاركي نظام Web3 الإيكولوجي - سواء كانوا من مطوري المشاريع أو مطوري البروتوكولات أو المستخدمين - فإن سجل البيانات غير القابل للتغيير هو مجرد وظيفة أساسية. ما يولد الثقة حقًا ليس فقط التكنولوجيا "غير القابلة للتغيير"، بل الأهم هو أن المشاركين "لن يغادروا" و"يرغبون في الاستمرار في المشاركة".
إن طريق الثقة في Web3 لا يكمن فقط في آليات الإجماع أو شبكة العقد، بل يتجسد في التفاعلات المستمرة بين جميع الأطراف في النظام البيئي. الثقة تُبنى تدريجياً من خلال المعاملات المتكررة، وهي نتيجة حتمية لتكاليف المخالفات العالية. إنها ليست "إجماعاً" ينشأ من العدم، بل تتكون بتوافق طبيعي من خلال تكرار دوران الأموال وضمان تنفيذ الالتزامات.
في مجال المال التقليدي، لا يُبنى "طبقة الثقة" الحقيقية فقط على القرابة أو الجغرافيا أو العلاقات الإنسانية، بل يتم تأسيسها وبناؤها تدريجياً من خلال علاقات تجارية طويلة الأمد. إن أساس الائتمان المالي لا يقتصر فقط على السجلات، ولا هو مجرد وعود شفوية بسيطة، بل هو توافق يتكون بعد عدد لا يحصى من المفاوضات. تماماً كما أن السلام يحتاج إلى قوة عسكرية قوية لضمانه، فإن الثقة تحتاج أيضاً إلى قيود كافية للحفاظ عليها.
هذا الأمر يتجلى بشكل واضح في بعض الدوائر التجارية التقليدية. لقد أدركوا منذ فترة طويلة أن فهم خلفية الطرف الآخر (KYC/KYB) هو مجرد متطلب أساسي لبناء الثقة. الثقة الحقيقية ليست موجودة في العقد المركزي، ولا يمكن الحصول عليها من خلال التدريب، بل تتشكل تدريجياً من خلال المعاملات المتكررة، والامتثال، والإخلال بالالتزامات.
الألعاب عالية التردد والضمانات عبر المناطق: حجر الزاوية لشبكات الثقة
إن جوهر بعض الشبكات المالية التقليدية هو نظام الثقة الذي يتراكم من خلال التداولات عالية التردد وطويلة الأمد. لا تقتصر قاعدة عملاء هذه الشبكة على المحليين، بل تشمل مناطق واسعة تمتد من جنوب شرق آسيا إلى أمريكا الشمالية.
يمكن أن تتشكل هذه التعاون المالي عبر المناطق اعتمادًا بشكل أساسي على هيكلين أساسيين: لعبة تكرار عالية الكثافة وشبكة ضمان متبادل عبر المناطق.
تاجر يعمل في الخارج، يقوم لفترة طويلة بتحويل الأموال إلى أسرته أو شركائه في الداخل عبر قنوات غير رسمية، مع مرور الوقت، سيشكل علاقات تجارية طويلة الأمد ومتكررة بينه وبين الوسطاء الماليين والوكلاء. هذه البنية ليست لمرة واحدة، بل هي مبنية على "أنا أجرؤ على إعطائك مليون، لأنني أؤمن أنك ستبحث عني مرة أخرى لتبادل مليون في العام المقبل".
تستند هذه الشبكات التجارية ليس فقط على العقود الرسمية، بل تعتمد بشكل أكبر على هيكل قفل الثقة: سمعة العائلة، إرث السمعة، وآلية الضمان المتبادل، مما يجعل من الممكن تحقيق "تنفيذ عن بعد" حتى عبر آلاف الأميال.
تكلفة الإخلال بالعقد: نظام التسوية في النظام غير الرسمي
في هذا النظام، لا تأتي الثقة من الفضيلة الفطرية، بل هي نتيجة الحساب العقلاني. إن تكلفة التخلف عن السداد المرتفعة هي التي تجعل المشاركين "لا يجرؤون على التخلف بسهولة".
إذا حدثت خيانة في صفقة معينة، فإن ذلك لن يؤدي فقط إلى تدمير سمعة الأطراف المعنية محلياً، بل سيتسارع انتشاره عبر الشبكات العائلية، والعلاقات القبلية، والجماعات العشائرية، مما يشكل آلية "تصفية" اجتماعية لا رجعة فيها. على الرغم من أن هذه الآلية لا تمر عبر القنوات القانونية الرسمية، إلا أنها كافية لجعل المخالفين "يجدون صعوبة في التواجد في الخارج".
هذا هو نظام بديل لـ "العقوبات غير الرسمية". على الرغم من أنه غير معترف به رسميًا، إلا أنه غالبًا ما يكون أكثر كفاءة من الطرق الرسمية، وأكثر رادعًا.
في هذا النظام، قد لا تثق تمامًا بالعقد، لكنك بالتأكيد ستهتم بالعقوبة الجماعية لعشيرة كاملة.
شبكة التسويات المتعددة الأطراف لرأس المال: هيكل قفل المعاملات غير المرئي
آلية أساسية أخرى لهذه الشبكة المالية غير الرسمية هي شبكة التسوية المتعددة الأطراف للأموال.
تعمل الوسائط المالية المختلفة ليس بشكل معزول، بل هي بمثابة "قنوات" و"تحوطات" لبعضها البعض إلى حد ما.
هذا يشبه نوعًا من "الشبكة الثنائية" التي تتشكل بشكل طبيعي، من خلال تدفق الأموال بين نقاط مختلفة، مما يبني هيكلًا عالي المرونة ولكنه قوي في قفل العمليات التجارية:
هذا النظام أكثر مرونة وقوة من أي بروتوكول جسر على السلسلة نفهمه اليوم، على الرغم من أنه لا يعتمد على سطر واحد من الشفرات.
من عدم القابلية للتغيير إلى التنافس طويل الأمد: الطريق المتقدم للثقة في Web3
في Web3، غالبًا ما نعتبر "الشفرة غير القابلة للتغيير" هي الضمان النهائي للثقة، لكن هذا في الواقع مجرد قمة الجبل الجليدي.
بالنسبة للأصل نفسه، فإن عدم قابلية تغيير السجل وصدقه يكفي بالفعل. ولكن الثقة في كيان تجاري، أو بروتوكول، تتطلب منطقًا وعتبات أعلى.
لا ينبغي علينا أن نسأل فقط: "هل يوجد ثغرات أمنية في هذه الاتفاقية؟" بل يجب أن نسأل: "هل هذه الاتفاقية مستعدة للارتباط بالنظام البيئي للتطور على المدى الطويل؟ هل تساهم باستمرار في قيمة النظام البيئي؟"
آلية قفل الأصول، يمكن اعتبارها نوعًا من "الرهن الذاتي" في لعبة اقتصادية؛ نموذج ve(3,3) هو التزام من أجل إثبات المجتمع أن "لن أترك بسهولة، أنا مستعد للمشاركة على المدى الطويل".
من الجدير بالذكر أن ما يُشار إليه هنا بالاحتجاز لا يقتصر فقط على الرموز المميزة المخصصة لمطوري المشروع، بل قد يشمل أيضًا الأموال التي تم جمعها من خلال العروض العامة والخاصة، وإيرادات البروتوكول، وحتى الأصول الشخصية لمؤسسي المشروع. هنا "أنت/أنا" تمثل الأطراف المشاركة في النظام البيئي، بما في ذلك مطورو المشروع، والمستثمرون، والمستخدمون.
ولكن من الضروري أن نوضح أن "تأمين الأصول" هو مجرد بداية، إنه فقط تعهد للدخول في "عقد النية" بأكمله. الأهم هو المشاركة المستمرة وخلق القيمة في المستقبل ------ هل لديك الشجاعة والإرادة للاحتفاظ بالقيمة في النظام البيئي على المدى الطويل.
بروتوكول التمويل اللامركزي الذي يكسب الثقة حقًا لا يعتمد فقط على ما إذا كان مفتوح المصدر، بل يعتمد أيضًا على ما إذا كان قد قيد حقوق الخروج الخاصة به من خلال تصميم النظام، واستمرارية تداول الأصول داخل النظام البيئي - الشجاعة للمشاركة في الألعاب على المدى الطويل وبشكل متكرر هي أساس الثقة.
بعبارة بسيطة، فإن عقدًا ذكيًا لا يمكن التلاعب به من الناحية التقنية ليس موثوقًا مثل الشريك الذي لا يرغب في الانسحاب بسهولة.
إعادة تعريف ترقية الثقة في Web3: من مؤشرات التقنية إلى تصميم الألعاب
تسعى بيئة Web3 الحالية بشكل مفرط إلى تحقيق TPS مرتفع، ورسوم غاز منخفضة، وطبقات تسوية معيارية، ودرجة عالية من اللامركزية. ومع ذلك، فإن هذه المؤشرات التقنية ليست كافية لبناء ثقة عميقة في المنتجات والمشاريع والبروتوكولات.
يجب ألا تُبسط الثقة إلى مجموعة من المعايير التقنية، بل يجب أن تُعتبر تصميم هيكل لعلاقة لعبة طويلة الأمد.
تُظهر لنا الشبكات المالية التقليدية أن أكثر العلاقات موثوقية ليست القواعد المكتوبة في شروط العقد، بل هي القيود الهيكلية التي تتضمنها تكاليف الإخلال بالعقد.
مثل نظام التسوية الاجتماعية في الشبكات المالية غير الرسمية، يجب أن يتم تصميم التمويل اللامركزي بهذه الطريقة: إذا اخترت الانسحاب أو الخيانة، فلن تخسر فقط سمعتك، بل ستواجه أيضًا عقوبات اقتصادية متعددة - آلية القفل، حقوق التصويت، ربط حقوق الحوكمة، هذه هي "آليات التسوية غير الرسمية" التي تم تنفيذها في عالم البلوكشين.
يجب أن نكرس جهودنا لبناء بيئة إيكولوجية يمكن أن تجعل مطوري البروتوكولات والمشاريع والمستخدمين يرغبون في المشاركة على المدى الطويل واللعب بشكل متكرر.
يرجى ملاحظة أن آلية الإجماع هي مجرد بروتوكول سطحي، بينما التحالف الحقيقي يقوم على التزام القفل والمنافسة المستمرة.
كن عضوًا أساسيًا في النظام البيئي، ليس من خلال التصريحات اللفظية، ولكن من خلال وقتك وأموالك وسمعتك، مع شركائك، لمواجهة المخاطر والفرص معًا.
الخاتمة: الثقة لا تأتي من التحالفات التي يصعب الخروج منها
هوية الأعضاء الرئيسيين في النظام البيئي ليست مجرد شعار عاطفي، بل هي ترتيب مؤسسي ذو قوة ردع كبيرة: إذا انسحبت، سأعاني أيضًا من خسائر.
هذه النظامية "الصعوبة في الخروج بسهولة"، و"الجرأة على الاستمرار في الاستثمار وترسيخ القيمة" هي الهيكل الثقة النهائي الذي ينبغي أن تسعى إليه بيئة Web3.
يمكن للتكنولوجيا أن تخلق دفاتر حسابات موثوقة؛ يمكن للنظم أن تشكل النظام؛ ولكن فقط من خلال اللعبة المستمرة يمكن أن تُبنى الثقة حقًا.
وأكثر الثقة صلابة ليست ناتجة عن إيمان أعمى، بل تُبنى على أساس أنك لا تستطيع عدم الثقة بالطرف الآخر.
هذا يذكرني بكلمات أغنية كلاسيكية: فقط من خلال الكفاح المستمر يمكن الحصول على المستقبل.
في حالة عدم فهم خلفية الطرف الآخر بالكامل، وعدم وجود قيود تقليدية على تكاليف الإخلال العالية، قد يكون من الممكن جذب المشاركين (خاصة الأطراف المعنية في المشاريع) للدخول طوعاً في بيئة من اللعب المتكرر على المدى الطويل، وهو ما قد يكون اتجاهًا قابلاً للتطبيق لبناء نظام الثقة في Web3.