تعقيد عالم التمويل في Web3 يتجاوز بكثير خيال العديد من الناس. كانت هناك شائعات تفيد بأن "مساحة الإعلان" لمشروع معروف يمكن شراؤها، وكانت الخطة المحددة هي أن فريق المشروع يشتري عددًا معينًا من العملات، ثم يقوم مدير المشروع باستخدام جزء من الأموال لشراء عملات هذا المشروع، بينما يستخدم الباقي لشراء الأصول الرقمية الرئيسية. في ذلك الوقت، كنا نستهزئ بذلك، ونعتبره سخيفًا للغاية. ومع ذلك، عندما جاء الوسيط حقًا بعرض مشابه، أدركنا مدى سذاجتنا.
في مراحل التمويل المبكرة، كنا نعتقد بسذاجة أنه يكفي فقط لإنجاز المنتج، والترويج له في المنتديات، وتحديد عنوان ICO. لقد قضينا الكثير من الوقت في الإجابة على أسئلة المجتمع وتطوير المنتج. ولكننا أدركنا لاحقًا أن التمويل يحتاج أيضًا إلى التعرف على الشخصيات المهمة في الصناعة، والبحث عن مستشارين، ودعم المؤسسات، والتعاون مع صناع السوق، والعديد من الخطوات الأخرى. الانضمام إلى معسكر معين غالبًا ما يعني وداع الطرف الآخر.
على الرغم من أن عالم Web3 يدعي أنه سيعيد تشكيل نظام التداول، إلا أن صراعات الفصائل لا تزال قائمة. هناك شائعات تفيد بأنه إذا تم اختيار إطلاق أولي على منصة معينة، فقد يؤثر ذلك على فرص الإدراج في منصات أخرى؛ وقد يؤثر قبول أموال من مؤسسة استثمارية معينة على موقف المؤسسات الأخرى. على الرغم من استمرار هذه الحالات الثنائية، إلا أنه مع نضوج الصناعة وتخصصها، بدأت صراعات الفصائل تتلاشى تدريجياً في مواجهة المصالح. بعد كل شيء، في ظل هيمنة المنصات الرائدة، لا يمكن للمنصات الأخرى سوى التعاون معًا لمشاركة فرص السوق المتبقية.
يميل الناس إلى تصنيف الأشياء، وهذا يظهر بشكل خاص في مجال Web3. غالبًا ما يتم تصنيف المشاريع حسب القيمة السوقية، الصناعة، الوظيفة، المستثمرين، وغيرها. تساعد هذه التسميات الناس على التعرف بسرعة على خصائص المشاريع، ومرحلة تطويرها، وإدارة التوقعات. على سبيل المثال، المشاريع التي حصلت على استثمار من مؤسسة معروفة غالبًا ما يُنظر إليها على أنها لديها توقعات للإدراج؛ في حين أن المشاريع المدعومة من رأس المال الاستثماري الرائد تعتبر معايير في الصناعة. وراء هذه التسميات يوجد قيمة العلامة التجارية، مما يوفر مساحة تخيلية للمشاريع.
تشبه منطق انتشار الميمات، حيث تعتمد عادةً على "السرد" أو "الملكية الفكرية" المعروفة. الشخصيات أو المفاهيم المعروفة تجذب الانتباه بسهولة، وبعد جولات متعددة من الانتشار، تدخل تدريجياً في دائرة رؤية الجمهور. عندما يبدأ المزيد من الناس، وخاصة الشخصيات المؤثرة، في الاهتمام والاستفادة، سيجذب المزيد من الأشخاص للانضمام.
Web3 يشبه مملكة الأحلام ، حيث يبحث المشاركون عن الفرصة التالية. يسعى فريق المشروع لجذب انتباه المستثمرين على أمل الحصول على دعمهم. سواء كان ازدهار الأنشطة على السلسلة أو ظهور سرد جديد ، فإن العودة إلى القيمة تظل الهدف النهائي. ومع ذلك ، لا يزال العديد من الناس يأملون في تغيير مصيرهم في هذا المجال ، وتجربة الدورة من الشك إلى الإثارة ، ثم الالتزام الكامل ، وأخيرًا مواجهة خيبة الأمل.
ما نراه من فرصة قد يكون مجرد مشهد ترغب فريق المشروع في أن نراه، بينما تأثير الثروة هو الإغراء الذي يجذبنا للاستمرار في المشاركة. في هذه الدورة المتكررة، يبدو أننا دائمًا ما نجد صعوبة في تجاوز الأنماط المحددة.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تعقيد عالم تمويل Web3: من البراءة إلى نضج الإدراك
تعقيد عالم التمويل في Web3 يتجاوز بكثير خيال العديد من الناس. كانت هناك شائعات تفيد بأن "مساحة الإعلان" لمشروع معروف يمكن شراؤها، وكانت الخطة المحددة هي أن فريق المشروع يشتري عددًا معينًا من العملات، ثم يقوم مدير المشروع باستخدام جزء من الأموال لشراء عملات هذا المشروع، بينما يستخدم الباقي لشراء الأصول الرقمية الرئيسية. في ذلك الوقت، كنا نستهزئ بذلك، ونعتبره سخيفًا للغاية. ومع ذلك، عندما جاء الوسيط حقًا بعرض مشابه، أدركنا مدى سذاجتنا.
في مراحل التمويل المبكرة، كنا نعتقد بسذاجة أنه يكفي فقط لإنجاز المنتج، والترويج له في المنتديات، وتحديد عنوان ICO. لقد قضينا الكثير من الوقت في الإجابة على أسئلة المجتمع وتطوير المنتج. ولكننا أدركنا لاحقًا أن التمويل يحتاج أيضًا إلى التعرف على الشخصيات المهمة في الصناعة، والبحث عن مستشارين، ودعم المؤسسات، والتعاون مع صناع السوق، والعديد من الخطوات الأخرى. الانضمام إلى معسكر معين غالبًا ما يعني وداع الطرف الآخر.
على الرغم من أن عالم Web3 يدعي أنه سيعيد تشكيل نظام التداول، إلا أن صراعات الفصائل لا تزال قائمة. هناك شائعات تفيد بأنه إذا تم اختيار إطلاق أولي على منصة معينة، فقد يؤثر ذلك على فرص الإدراج في منصات أخرى؛ وقد يؤثر قبول أموال من مؤسسة استثمارية معينة على موقف المؤسسات الأخرى. على الرغم من استمرار هذه الحالات الثنائية، إلا أنه مع نضوج الصناعة وتخصصها، بدأت صراعات الفصائل تتلاشى تدريجياً في مواجهة المصالح. بعد كل شيء، في ظل هيمنة المنصات الرائدة، لا يمكن للمنصات الأخرى سوى التعاون معًا لمشاركة فرص السوق المتبقية.
يميل الناس إلى تصنيف الأشياء، وهذا يظهر بشكل خاص في مجال Web3. غالبًا ما يتم تصنيف المشاريع حسب القيمة السوقية، الصناعة، الوظيفة، المستثمرين، وغيرها. تساعد هذه التسميات الناس على التعرف بسرعة على خصائص المشاريع، ومرحلة تطويرها، وإدارة التوقعات. على سبيل المثال، المشاريع التي حصلت على استثمار من مؤسسة معروفة غالبًا ما يُنظر إليها على أنها لديها توقعات للإدراج؛ في حين أن المشاريع المدعومة من رأس المال الاستثماري الرائد تعتبر معايير في الصناعة. وراء هذه التسميات يوجد قيمة العلامة التجارية، مما يوفر مساحة تخيلية للمشاريع.
تشبه منطق انتشار الميمات، حيث تعتمد عادةً على "السرد" أو "الملكية الفكرية" المعروفة. الشخصيات أو المفاهيم المعروفة تجذب الانتباه بسهولة، وبعد جولات متعددة من الانتشار، تدخل تدريجياً في دائرة رؤية الجمهور. عندما يبدأ المزيد من الناس، وخاصة الشخصيات المؤثرة، في الاهتمام والاستفادة، سيجذب المزيد من الأشخاص للانضمام.
Web3 يشبه مملكة الأحلام ، حيث يبحث المشاركون عن الفرصة التالية. يسعى فريق المشروع لجذب انتباه المستثمرين على أمل الحصول على دعمهم. سواء كان ازدهار الأنشطة على السلسلة أو ظهور سرد جديد ، فإن العودة إلى القيمة تظل الهدف النهائي. ومع ذلك ، لا يزال العديد من الناس يأملون في تغيير مصيرهم في هذا المجال ، وتجربة الدورة من الشك إلى الإثارة ، ثم الالتزام الكامل ، وأخيرًا مواجهة خيبة الأمل.
ما نراه من فرصة قد يكون مجرد مشهد ترغب فريق المشروع في أن نراه، بينما تأثير الثروة هو الإغراء الذي يجذبنا للاستمرار في المشاركة. في هذه الدورة المتكررة، يبدو أننا دائمًا ما نجد صعوبة في تجاوز الأنماط المحددة.